程大纲：
第一章：数字化运营管控VS传统HR管理思维
1. 不可不知的数据入门四概念
2. 一点即通的数据化运营管控
第二章：HR如何快捷成为业务支持/合作伙伴
1. 提供业务能即刻看懂的数据分析报告
2. 提供业务感兴趣的数据分析报告
第三章：厘清企业人才供应链
1. 何谓企业人才供应链管理
2. 企业人才供应链中的选才
3. 企业人才供应链中的用才
第四章：高效育才的数字化运营
1. 育才的方式与方法
2. 个人职业发展规划与组织发展规划的融合
职业发展路径的数字化分析
职业发展路径图的出具
3. 数字化的学习地图
引导案例：搭建吻合企业业务发展需求的数字化育才体系
第五章：有效留才的数字化运营
1. 留才的方式和方法盘点
2. 人才激励与九宫格实践运用
人才激励的可持续循环
人才激励的三效合一
人才激励与九宫格中的数字分析
3. 数字化运营下的留才策略
快速发展期公司的留才
业务转型期公司的留才
实景案例：A公司数字化运营薪酬咨询案例详解