01
《布兰佳SLII®领导力》
150 分钟在线学习课程
通过 7 个互动式的模块教会个人贡献者如何获得他们所需要的支持和指导。
通过 7 个互动式的模块教会个人贡献者如何获得他们所需要的支持和指导。
·世界最广泛教授的领导力模型
·培养超过5,000,000名经理人
·数十年的研究证明其有效性
·企业内各阶层通用
·实践结果经过时间证明
学习收获
理解人们在学习新技能或接受新任务时
将会经历的4个显著的发展阶段
通过能力和意愿来诊断这4个发展阶段
了解什么是支持/指导行为并且使用世界范围内最广泛传授
且最行之有效的领导力模型
匹配合适的指导和支持行为
在真实的工作中贯彻领导力并且设定目标，
保证时间节点和目标内容的一致性
并通过这6个会谈的形式来领导和发展他人
02
《布兰佳SLII®领导力精要》
以一个 35 分钟的精要概览涵盖《布兰佳SLII®领导力》在线课程的核心内容。
03
《自我领导力》
150 分钟在线学习课程
通过 7 个互动式的模块教会个人贡献者如何获得他们所需要的支持和指导。
通过 7 个互动式的模块教会个人贡献者如何获得他们所需要的支持和指导。
·究竟是什么约束了我的学习与发展？
·理解不同形式的影响力，
如何帮助自己和他人达成目标
·学习如何主动寻求反馈，
·分享我的解决方案，商谈自主权
学习收获
自我领导力——“三大技能”与“五大亮点”
04
《自我领导力精要》
以一个 35 分钟的精要概览涵盖《自我领导力》在线课程的核心内容。
05
《建立信任》
35 分钟在线学习课程
涵盖了建立信任关系和维护信任关系所需要的核心概念。
涵盖了建立信任关系和维护信任关系所需要的核心概念。
建立信任 教导领导者如何与他的下属建立信
任的关系，以提升组织的员工敬业度，创意性
以及意愿度。
任的关系，以提升组织的员工敬业度，创意性
以及意愿度。
·模型详解
Able：展现能力
Connected：关注他人
Believable：诚实正直
Dependable：勇于负责
建立信任课程模型
06
《团队领导力精要》
35 分钟在线学习课程将帮助您掌握必要的思维和技巧，
以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。
以便诊断团队的发展阶段并应用匹配的领导行动，帮助团队实现高绩效。
团队领导力——领导行为
为你的团队管理者赋能
·清晰的团队目标与愿景
·透明与开放的团队氛围
·明确的团队角色与决策
·团队流程清晰顺畅
·落实团队职责
·信任与合作
07
《团队与协作精要》
35 分钟在线学习课程将帮助领导者培养高绩效团队的思维
发挥团队协作的力量，汇聚团队的技能、优势和经验，实现高绩效团队。
发挥团队协作的力量，汇聚团队的技能、优势和经验，实现高绩效团队。
团队与协作概述
运用高绩效团队的思维是建立高绩效团队的基础
