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在线训练营

独家课程
录播微课+导师辅导+仪式感学习
学习旅程中循序渐进、班级学习、群运营辅导

01

德鲁克管理经典三部曲--目标管理

学习周期:14天

适用学员:管理者、高潜人群

开拓战略视野:洞悉时代发展态势,摆脱个人立场的局限,重新界定所在组织的使命和愿景,完成战略思考,为目标管理走出坚实第一步

系统理论架构:从目标体系、实施基础、设定目标到实施要点,系统性还原“目标管理”的真正价值,通过“自我控制”化被动为主动,确保员工对行动、成果负责,在组织中建立高度的“绩效精神”的组织文化,激发团队战斗力,共同面对挑战与压力,以确保有效执行和打成预期结果

掌握实操工具:配合22个工具表单,帮助学员在实施过程中利用这些工具和手段能够分析自己的任务,清楚需要采取的行动,便于落地,带来实质性改变

特色形式:

6大单元,18节视频课程,每节20分钟左右,总时长330分钟 课后作业+案例研讨 电子版学习要点、工具手册

02

德鲁克管理经典三部曲--团队管理

学习周期:14天

适用学员:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

团队行为与组织目标所规定的方向日趋一致:理解什么是团队,正确认识团队是一种工具;了解新时代对团队管理者提出的更高要求,明确管理者的多重角色;正确做出人事决策,掌握带领团队获取成果的能力

团队绩效逐渐提高:合理制定计划;提高员工执行力;突破绩效瓶颈,培养负责任的员工,努力争取最佳绩效

团队的自我管理,自我调节和自我完善能力不断增强:运用教练技术有效辅导员工;掌握激励的双因子因素及原则,能够合理制定理解方案

兼顾组织,团队和个人的利益,并有机的结合起来:正确认识人际关系;提高沟通技巧,能够辅佐上司成功;能够处理跨部门及团队内部冲突,更高效协作

特色形式:

8大单元,36节视频课程,每节10分钟左右,总时长397分钟 课后作业+案例研讨 电子版行动手册、课程知识导图

03

德鲁克管理经典三部曲--自我管理

学习周期:14天

适用学员:基层经理层、人力资源管理者,以及追求卓有成效的潜力人群

管理概念正本清源,构建正确的管理体系:释放知识工作者的价值;最大限度提升自我管理能力;构建与组织目标匹配的思维模式和工作模式,并能够持续优化精进

持续成长,提高团队竞争力:更加高效的分配时间;提高决策质量;建立未来视角,正确地分配组织资源

统一管理语言,战略能够落地执行:能够具有全局观和贡献意识;减少沟通成本和协助障碍;积极贯彻执行决策,有效支持目标的达成

建设人才梯队,全面提升组织有效性:能够发掘同事及自身的卓越性,帮助领导建立人才梯队;提高自己的工作绩效,形成高绩效的可信赖的团队

特色形式:

6大单元,23节视频课程,每节20分钟左右,总时长332分钟 知识复盘+课后作业+案例研讨 电子版学习手册、难点解析及自测表

04

德鲁克管理进阶线上训练营--24堂经营管理课

学习周期:14天

适用学员:经营管理骨干和高潜人才

重塑系统持续的思考方式:贯彻正确的经营管理概念,明确自身的角色责任,拓展不一样的认知眼界,帮助学员升维思考,掌握“业务模型”底层能力,用思考驱动发展

建立同频共振的核心团队:快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”,释放团队伙伴潜能,实现价值观同频,让企业从利益共同体、价值共同体发展成为命运共同体,实现企业基业长青。

创造长久美好的商业成果:建立以客户需求为核心的企业运营体制,及时的做出正确的决策,实现市场竞争中精准破局;同时组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助学员不断拓展自我和企业的边界。

特色形式:

6大单元,24节视频课程,每节20分钟左右,总时长428分钟 课后练习+案例研讨+主讲老师亲自辅导 电子版练习手册

05

招对人创佳绩--7天打造金牌面试官

学习周期:7天

适用学员:HR、各部门管理者

1个模型:岗位胜任力模型&精准岗位画像

2个流程:招聘九部曲、面试甄选流程

10个工具:JD设计、岗位画像VS能力画像、30秒快速筛选简历、识破应聘登记表中暗藏的玄机、结构化面试技巧、BEI面试法则、招聘中的STARL法则、微表情辨真假、马斯洛需求、霍兰德职业测试

特色形式:

每天1小时录播课程+实操作业+导师点评,帮助学以致用!

06

用好OKR做对绩效管理

学习周期:7天

适用学员:业务部门管理者、小微企业CEO、主管人力资源管理的高管、人力资源部门负责人、人力资源绩效管理负责人

弄清楚为啥现在OKR突然之间这么火。

正确认知OKR就是一个绩效管理发展的产物,是绩效管理的一种工具。

厘清OKR和KPI的异同,不再人云亦云。

知晓绩效管理的体系和各种工具,见招拆招。

掌握OKR指标的设计方法,用自己部门练手设计OKR体系。

轻松上阵用可视化的管理工具落地推动OKR。

构建与KPI激励完全不一样的OKR激励体系。

特色形式:

课程内容以工作场景痛点切入,有共鸣 训战结合学以致用,一节一思考,一天一作业 循序渐进,轻松持续学习,一步一脚印

07

14天优秀经理成长训练营

学习周期:14天

适用学员:新晋升经理、拟晋升经理

新经理快速明确角色定位,投入工作

学习掌握团队目标的设置与管理方法

学习掌握团队辅导、授权、激励等团队管理技能

统一新晋管理人员的工作方法,将隐形知识通过训练营教授,转成显性知识,经验落地

特色形式:

18门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 管理风格测试:帮助管理者了解自我发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地

08

14天顾问式销售专项训练营

学习周期:14天

适用学员:一线销售、一线销售管理者

6个维度学习统一销售技能

顾问视角分析需求、预判问题,提供顾问式解决方案

塑造专业销售形象,统一销售团队语言、工具、评判标准,提升团队绩效

通过训练营教授,将隐形只是转成显性知识,促进经验落地与分享

特色形式:

22门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 销售风格测试:帮助销售了解自我发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地

09

新员工加速器

学习周期:14天

适用学员:工作经验 0-3年的职场新人

个人收益

帮助个人尽快实现职业化,树立正确的职业心态,快速融入团队。

掌握必备职场知识和技能,轻松应对职场挑战。

提升自我管理,职场一路攀升。

组织收益

提升新员工入职体验。

帮企业给新员工树立统一的企业价值观念、行为模式。

为胜任岗位工作打下坚实的基础。

特色形式:

18门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 微信群运营、互动式经验分享 实操作业+辅导点评帮助学习落地

10

14天沟通达人速造营

学习周期:14天

适用学员:希望提升沟通技巧和处理冲突能力的员工或管理者

学会有效管理和应对冲突、提升个人工作效能、构建和谐的人际关系,提升合作效率。

掌握冲突管理的原则和方法,建立认可适度冲突的组织文化。

特色形式:

17门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 沟通风格测试:通过测试了解沟通风格,帮助你更好地发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地

11

14天金牌客服实战训练营

学习周期:14天

适用学员:客户服务人员(现场服务工程师、售后服务人员)、直接与客户接触(非销售)人员

提升电话应答、投诉处理等客服技能。

提升学员工作自信,提升工作效率。

引导、塑造符合企业要求的客服话术及场景案例。

特色形式:

17门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 沟通风格测试:通过测试了解沟通风格,帮助你更好地发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地