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在线训练营

录播微课+导师辅导+仪式感学习
学习旅程中循序渐进、班级学习、群运营辅导

01

德鲁克管理经典三部曲--目标管理

学习周期:14天

适用学员:管理者、高潜人群

开拓战略视野:洞悉时代发展态势,摆脱个人立场的局限,重新界定所在组织的使命和愿景,完成战略思考,为目标管理走出坚实第一步

系统理论架构:从目标体系、实施基础、设定目标到实施要点,系统性还原“目标管理”的真正价值,通过“自我控制”化被动为主动,确保员工对行动、成果负责,在组织中建立高度的“绩效精神”的组织文化,激发团队战斗力,共同面对挑战与压力,以确保有效执行和打成预期结果

掌握实操工具:配合22个工具表单,帮助学员在实施过程中利用这些工具和手段能够分析自己的任务,清楚需要采取的行动,便于落地,带来实质性改变

特色形式:

6大单元,18节视频课程,每节20分钟左右,总时长330分钟 课后作业+案例研讨 电子版学习要点、工具手册

02

德鲁克管理经典三部曲--团队管理

学习周期:14天

适用学员:有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

团队行为与组织目标所规定的方向日趋一致:理解什么是团队,正确认识团队是一种工具;了解新时代对团队管理者提出的更高要求,明确管理者的多重角色;正确做出人事决策,掌握带领团队获取成果的能力

团队绩效逐渐提高:合理制定计划;提高员工执行力;突破绩效瓶颈,培养负责任的员工,努力争取最佳绩效

团队的自我管理,自我调节和自我完善能力不断增强:运用教练技术有效辅导员工;掌握激励的双因子因素及原则,能够合理制定理解方案

兼顾组织,团队和个人的利益,并有机的结合起来:正确认识人际关系;提高沟通技巧,能够辅佐上司成功;能够处理跨部门及团队内部冲突,更高效协作

特色形式:

8大单元,36节视频课程,每节10分钟左右,总时长397分钟 课后作业+案例研讨 电子版行动手册、课程知识导图

03

德鲁克管理经典三部曲--管理自我

学习周期:14天

适用学员:基层经理层、人力资源管理者,以及追求卓有成效的潜力人群

管理概念正本清源,构建正确的管理体系:释放知识工作者的价值;最大限度提升自我管理能力;构建与组织目标匹配的思维模式和工作模式,并能够持续优化精进

持续成长,提高团队竞争力:更加高效的分配时间;提高决策质量;建立未来视角,正确地分配组织资源

统一管理语言,战略能够落地执行:能够具有全局观和贡献意识;减少沟通成本和协助障碍;积极贯彻执行决策,有效支持目标的达成

建设人才梯队,全面提升组织有效性:能够发掘同事及自身的卓越性,帮助领导建立人才梯队;提高自己的工作绩效,形成高绩效的可信赖的团队

特色形式:

6大单元,23节视频课程,每节20分钟左右,总时长332分钟 知识复盘+课后作业+案例研讨 电子版学习手册、难点解析及自测表

04

德鲁克管理进阶--数字化时代管理升级

学习周期:14天

适用学员:经营管理骨干和高潜人才

重塑系统持续的思考方式:贯彻正确的经营管理概念,明确自身的角色责任,拓展不一样的认知眼界,帮助学员升维思考,掌握“业务模型”底层能力,用思考驱动发展

建立同频共振的核心团队:快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”,释放团队伙伴潜能,实现价值观同频,让企业从利益共同体、价值共同体发展成为命运共同体,实现企业基业长青。

创造长久美好的商业成果:建立以客户需求为核心的企业运营体制,及时的做出正确的决策,实现市场竞争中精准破局;同时组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助学员不断拓展自我和企业的边界。

特色形式:

6大单元,24节视频课程,每节20分钟左右,总时长428分钟 课后练习+案例研讨+主讲老师亲自辅导 电子版练习手册

05

14天优秀经理成长训练营

学习周期:14天

适用学员:新晋升经理、拟晋升经理

新经理快速明确角色定位,投入工作

学习掌握团队目标的设置与管理方法

学习掌握团队辅导、授权、激励等团队管理技能

统一新晋管理人员的工作方法,将隐形知识通过训练营教授,转成显性知识,经验落地

特色形式:

18门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 管理风格测试:帮助管理者了解自我发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地

06

用好OKR做对绩效管理

学习周期:5天

适用学员:HR或者OKR推行官

正确理解OKR产生的原因和绩效管理的历史沿革

读懂组织管理的两大关键,理解OKR的涵义及组成

掌握和运用左右脑的设计方式设计OKR的方法和与之相匹配的管理模式

掌握OKR的日常管理方式与激励奖惩机制

了解在落地OKR的过程中常见问题和错误,避免重蹈覆辙

特色形式:

课程内容以工作场景痛点切入,有共鸣 循序渐进,轻松持续学习,一步一脚印 实操作业+导师点评,帮助学习落地

07

14天顾问式销售专项训练营

学习周期:14天

适用学员:一线销售、一线销售管理者

6个维度学习统一销售技能

顾问视角分析需求、预判问题,提供顾问式解决方案

塑造专业销售形象,统一销售团队语言、工具、评判标准,提升团队绩效

通过训练营教授,将隐形只是转成显性知识,促进经验落地与分享

特色形式:

22门微课每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 销售风格测试:帮助销售了解自我发挥优势 实操作业+辅导点评帮助学习落地

08

招对人创佳绩--7天打造金牌面试官

学习周期:7天

适用学员:HR、各部门管理者

1个模型:岗位胜任力模型&精准岗位画像

2个流程:招聘九部曲、面试甄选流程

10个工具:JD设计、岗位画像VS能力画像、30秒快速筛选简历、识破应聘登记表中暗藏的玄机、结构化面试技巧、BEI面试法则、招聘中的STARL法则、微表情辨真假、马斯洛需求、霍兰德职业测试

特色形式:

每天1小时录播课程+实操作业+导师点评,帮助学以致用!

09

职场复合维他命TM—— 新员工成长营

学习周期:14天

适用学员:大学生、工作经验0-1年职场新人

帮助新员工减少进入新环境带来的焦虑。

融合企业品牌文化降低成本提高效能。

提升员工的工作积极性与归属感。

掌握职场必备软技巧,明确自身定位。

树立个人品牌,提升职业素养。

快速融入团队,合理规划职业路径。

特色形式:

涵盖新人进入职场急需提升的三大方面:观念、态度、技能 22门高品质情景剧微课,每门5-8分钟碎片化学习,相互联系又自成体系 营养易消化吸收,情境、悬疑、古装、沙画、MV等课程形式生动有趣 班主任全程带教,学练结合 学习打卡主题活动,促进知识沉淀

10

职场精英绽放训练营

学习周期:14天

适用学员:工作经验 0-3年的职场新人、任何希望提升基础职场技能的人员

帮企业给职场人士树立统一的企业价值观念、行为模式。

为胜任岗位工作打下坚实的基础。

为团队增添创新与活力,提升团队绩效。

掌握职场基础必备技能,提高团队合作效率。

帮助个人尽快实现职业化,树立正确的职业心态,快速融入团队;

掌握必备职场知识和技能,轻松应对职场挑战;

提升自我管理,职场一路攀升。

特色形式:

16门微课,每门5-8分钟碎片化学习 班主任全程带教、学练结合 实操作业+辅导点评帮助学习落地