结构思考力-透过结构看思考表达

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对接受口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力。
    年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其他问题辛苦设计的培训课件,学员听完一头雾水,反馈:“PPT 很漂亮,但不知在讲什么”。
    本课程教您形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。
    保证在商务沟通、问题分析、讨论共创等场景下理清思路、并让团队有效达成共识,根据工作任务和目标快速提炼概括表达的思想,并能选择和运用有效工具进行呈现,根据不同时机和需求选择不同的表达结构,使他人听清、听懂、记住并接受我们的思想。

  • 课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质
    第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为
    思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善
    思维游戏 1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏 2:从结构的角度思考问题
    练习 1:运用结构的方法解决问题
    第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维理解:接收信息、并解析其结构
    重构:重构结构、使其清晰而全面呈现:形象化展现重构后的结构
    理论认知 1:思考的核心模型-结构思考力三层次模型
    成果落地:课程导入:理解运用结构思考力的认知世界的基本概念
    第一章 理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
    第一节:结构思考力识别概括技术
    识别:识别信息中的事实与观点
    判断:判断事实和观点的对应关系
    概括:一句话概括所有内容
    练习 2:看视频,你能快速理解并找到视频表达的要点吗?
    练习 3:阅读文章,运用所学方法,理清结构、轻松抓住核心要点!
    工具 1:结构思考力识别概括技术应用表
    工具 2:结构思考力识别概括技术线索表
    成果落地:第一章:掌握结构思考力三层次模型的第一层,理解接收到的信息并解析结构
    第二章 重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化重构“四核”——结构思考力的四项基本原则
    第一节:“论”-结论先行
    案例 1:口头汇报时如何抓住重点,得到领导认可?
    案例 2:如何写总结,才能让领导直接看到成果并得到赞赏
    第二节:“证”-以上统下
    案例 3:如何写产品介绍,才能呈现亮点,打动客户?
    第三节:“类”-归类分组
    案例 4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?
    练习 3:运用所学方法,找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案!
    第四节:“比”-逻辑递进
    练习 4:看图解,如何运用逻辑合理安排婚礼计划?
    练习 5:看视频,每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的?
    练习:小组讨论,基于重构“四核”的练习应用
    练习 1:(趣味性练习)运用重构“四核”搭建结构
    练习 2:(专业性练习)用重构“四核”分析学员个人案例,老师现场辅导、得出成果。
    成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第二层,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预。
    第三章 呈现——结构罗盘,结构思维形象化
    第一节:“配”关系,4 类模式 16 种关系,让演示更有效流动模式:线性、流程、循环、关联
    作用模式:对立、合力、平衡、阻碍关系模式:并列、重叠、包含、分割比较模式:成分、排序、序列、关联
    第二节:“得”图示 根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做 PPT,助力高效表达
    理论认知 2:掌握演示内容的准确关系,确保使用正确图形表达
    第三节:“上”包装,让观点更吸引人、更容易记简化:通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装类比:运用形象或行为类比的方式进行包装
    引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装整合:对色彩、词语、数字、字母进行整合包装

    练习 3:小组讨论,运用结构罗盘的方法,将综合练习的结构图成果制作 PPT 并展示分享工具 3:结构思考力“图表罗盘”
    工具 4:结构思考力形象呈现技术应用表工具 5:结构思考力 “图示库”
    成果落地:掌握结构思考力三层次模型的第三层,运用结构罗盘将结构思维形象化表达

讲师

  • 赵仁鑫

    前程无忧培训 资深讲师

    曾供职于保利集团、南方航空集团、工商银行
    美国职业橄榄球大联盟 NFL 官方合作方
    中国第一本美式橄榄球专业书籍《玩转美式橄榄球》主编
    赵老师曾供职于保利集团、南方航空集团和工商银行,历任培训经理、人力资源总监等职,擅长企业职业化行为的诊断、分析、培训、评估工作。其对人才发展战略的深刻理解,并结合丰富的培训服务经验,为众多企业提供了专业的咨询与培训服务,帮助企业打造具有优秀职业化素质的专业人才。
    赵老师在多年为客户提供专业服务过程中积累了非常丰富的理论基础和实践经验。专注于深入领悟企业的发展需求,设计出有针对性的、切实可行的改进方案,并提供细致专业的实施及跟踪服务。
    基于多年的企业工作经验,赵老师的授课注重理论与实战相结合,善于与学员互动交流,结合学员实际、引发学员的思考,注重方法与工具的实际演练,提升学员应用能力。
    赵老师善于调动课堂气氛,语言幽默,帮助学员在轻松的氛围中,高效的吸收知识、迅速掌握其应用场景和技巧,深受各层级学员喜爱。

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