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课程名称:新员工导师辅导技术

课程时间:

2018年06月05日 5-6

开课地点:

广州 无忧培训教室

费用:

来电咨询

课程大纲:

模块一、在组织中营造辅导文化
 员工成长的自身需求及组织需求
 建立辅导文化、助力员工快速成长
模块二、YOUNG II 计划的理念和方法
 导师计划的理念
 为导师赋能
 通过辅导让员工快速成长
 使员工、导师、组织从辅导计划中获益
模块三、为导师赋能
 成为一名优秀导师的前提
 辅导三要素模型
 建立信任的伙伴关系
 辅导的流程及步骤
 辅导对话技巧
 提供持续反馈
 员工发展阶段及辅导的灵活性
 制定导师成长计划
模块四、制定并实施员工辅导计划
 制定员工辅导计划
 确定发展目标及重点辅导任务
 准备辅导任务书
 制定辅导计划及时间安排
 设置阶段回顾及检查点
 为导师提供支持
模块五、让学员、导师、组织从导师计划中获益
 回顾项目里程碑
 总结项目结果及成效
 萃取成功经验及讨论改进机会

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