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课程名称:ATD人员绩效改进证书

课程时间:

2018年08月30日 30-31

开课地点:

北京 无忧培训教室

费用:

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课程大纲:

主题
模块一: HPI思维模式
• HPI采用以结果为基础的方式
• 以关注绩效为开始,而不是行为
• 组织是系统
模块二: HPI流程
• HPI模型
• 模型的各阶段
模块三:评估人员绩效
• 分析VS.评估
• 绩效分析神秘游戏
• 人员绩效分析模型
• 评估解决方案的影响和价值
模块四: 向哪儿进发
• 问答
• 您学到了什么
• 从学习到行动

课程日程安排
第一天:
入门:什么是人员绩效
模块一:HPI思维模式
• HPI采用以结果为基础的方式
• HPI以关注绩效为开始,而不是行为
• 组织是个系统
模块二:HPI模型
• 使用模型的益处
• 绩效链
• HPI模型、7个阶段
• 业务分析
• 绩效及关键绩效人分析
• 原因分析
• 解决方案策划、实施
• 方案评估
• 变革管理
第二天:
第一天内容回顾
模块三:HPI模型的实施
• 分析模型和方法论
• 分析阶段工具及技巧
• 评估阶段工具及技巧
• 变革阶段工具及技巧
• 案例研究
模块四:向哪儿进发
• 问答
• 学到了什么
• 从学习到行动

适用对象
本课程针对那些希望用非传统方法来提高绩效的培训、人力资源、组织发展领域的资深人士。
ATD培训课程主要面向培训专业人士-培训师,课程设计师,组织发展实践者,同时也包括在组织内负责他人发展的经理,人力资源专员等人士。

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