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课程名称:ATD培训管理证书

课程时间:

2018年08月27日 27-28

开课地点:

上海 无忧培训教室

费用:

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课程大纲:

主题:
模块一:关联到组织
• 了解业务并且帮助您的组织实现目标
• 阐明了解组织衡量标准的益处
• 明确实施组织、部门、流程、岗位分析以及技术分析对培训部门的影响
模块二: 管理培训战略规划、技术以及大方向
• 创建培训部门愿景和使命
• 描述培训部门业务
• 制定培训部门战略计划并陈述其对培训部门的重要性
• 制定培训部门年度培训计划
• 论证并管理年度培训预算
• 了解各类技术、评估组织各方面的准备度从而制定技术战略
模块三:管理系统和流程
• 解释培训经理在项目计划中的角色
• 确定培训项目周期,探讨培训经理在每个阶段的角色
• 了解如何评估培训解决方案的业务影响、教学设计、交付方式
• 确定合适的培训衡量指标以评估培训方案的有效性及效能
• 培训外包评估、管理、及外包注意事项
• 描述培训部门营销策略因素、制定营销计划

模块四:管理重要关系
• 建立培训经理引领培训部门的领导力框架
• 满足客户和利益相关人的业务需求
• 建立与主题专家工作的系统和流程
• 明确策略,促使组织中的关键人物支持培训项目
• 有效地与高层沟通,解决他们关注的问题

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