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课程名称:管理关键时刻

课程时间:

2018年12月21日 21

开课地点:

上海 无忧培训教室

费用:

来电咨询

课程大纲:

课程内容
您将在《管理关键时刻MMOT》中
 了解管理关键时刻的两个元素
 掌握实施管理关键时刻的四个基本步骤
 认识两种绩效模式及改变绩效模式
 理解管理关键时刻在团队中的应用
 培养管理关键时刻四个步骤中的具体技能
 学会处理积极的关键时刻
 处理不相匹配的情况
 理解在战略联盟中应用管理关键时刻

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