选择沙盘模拟的成功案例

华为 Hua Wei:
华为公司在2005年以来已有数百名公司中、高级管理人员参加了《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》培训……

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沙盘模拟:非财务经理的财务管理(汽车制造版)
Board Simulation: Business Finance (for Automotive Manufacturers)

专为经营中国市场的汽车制造企业量身定做

日本最大汽车制造商丰田汽车公司近日发表声明,在2008财政年度中,丰田将出现自1941年以来的首次年度营业亏损,预计亏损4500亿日元。反观中国的汽车制造业,2009年面对经济危机加剧和市场车价下跌的双重挤压,该如何维持及继续创造利润?您是否思考过以下问题:

  • ·销售收入提高,利润反而降低了;
  • ·业务没有增长,成本反而增加了;
  • ·管理人员跟着感觉做计划、拍着脑袋做决策;
  • ·成本控制观念总局限于财务部门和车间核算人员!

事实上,出现这些问题的根本在于,汽车制造行业的大多数员工和管理人员缺乏足够的财务知识,不具备必要的财务敏锐度,不懂得怎样使用财务工具。而财务语言和数据分析语言恰恰是一名优秀的员工或管理者所需要掌握的两项非常关键的核心胜任能力。只有具备了这两项胜任能力,他们才能贡献于企业的整体利润表现,为企业创造价值。

《沙盘模拟:非财务经理的财务管理(汽车制造版)》让你全面了解汽车制造公司的经营、了解汽车制造公司的财务,经过精妙设计的课程内容,能让你完全投入,并象海绵一样在短短2天内吸收关于经营、财务、决策、投资等方面的知识。

适合对象:
  • ·需要加强财务意识和战略思维的汽车制造公司的经理、主管
  • ·生产车间一线主管和生产计划管理人员
  • ·产品销售经理、主管及营销部的骨干员工
  • ·质量管理、仓库管理、运输物流等相关骨干员工
  • ·需要全面了解汽车制造业运作的财务管理人员
  • ·汽车制造企业中需要提高财务意识和经营意识的支持性岗位的骨干员工