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《企业教练指南》

弗吉尼娅·比安科、辛西娅·罗曼、莉萨·内伯斯 著

    教练技术是21世纪知识型职场人士行为改变的重要技术,《企业教练指南》是美国人才发展协会(ATD)教练认证参考书,具有鲜明的科学、简洁和实用的特点。

  《企业教练指南》将教练理论与组织学习、成人学习的理论结合起来,提供了一个清晰的理论框架,帮助读者将书中的观点和建议放在人的行为改变这一大背景下思考,能够为职场学习与绩效(WLP)专家担任的任何教练角色提供指导。该教练模型可以应用于任何教练关系——个人、团队和整个组织。

  《企业教练指南》提供了具体问题、工作辅助、模板和资源等来帮助读者设计、研究、展示、实施和评估一个能为组织带来价值的教练项目——从管理组织政治到建立教练准则等各个方面。《企业教练指南》构建了一个流畅的教练流程,帮助组织建立教练关系、收集支持数据、设立目标、应对阻碍,向着明确的成果迈进。《企业教练指南》将帮助你设计组织教练的方法,每一章都描述了组织教练模型中的一项具体步骤。