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《人才发展未来的挑战》

作为最近和人才发展协会进行的一个研究项目的一部分,我与Rothwell & Associates的研究员一起,包括William J. Rothwell and AileenGuerrero Zaballero, 收集了一些全球人才发展行业的信息。经过六个多月的时间,我们与来自全世界的31位思想领袖交谈,得到了他们在人才发展领域全球范围的想法。我们问了20个问题,得到了431页的回答,这些回答被转换成了500多页的主题表格。


我们研究的结果能在这篇ATD的研究报告Building a Talent Development Structure WithoutBorders中看到结果。这个系列的博客有三个部分,我们致力于分享一些我们从访谈中得到的信息。


问题:您都预见到了哪些会影响全球人才发展的未来挑战?


在问我们的思想领袖预见未来有什么样的挑战时,有涉及以下十个主题领域。


挑战1:创建一个新的标准

随着全球人才需求的增长和变化,公司将需要为性别角色,年龄,语言以及员工忠诚度建立一个新的标准。这些问题都能在全世界范围内造成非常重大的影响,国际组织需要首先定义然后分享每一个名词对他们意味着什么,让他们的员工为维护这些新名词负起责任。


“有不同挑战存在。例如,如果女性在重要的会议上表达她们的想法,她们可能被认为啰嗦或者过分固执己见。男人的意见更容易被大家采取。我们还会倾向于认为年轻人没有岁数大的人有经验,那不一定对。我认为创建新的标准的关键因素是了解并对这些固有意见以及细微差别保持敏感。”


基本上对我来说,如果人才发展以及人才管理不围绕文化或者不针对变化的思想,那就没有任何意义。要不然,这就仅仅是一个清单。所以我们做的关于人才发展的任何事情,因为这是有关于人的,这些事都必须符合文化环境以及社会情绪环境,而且还要考虑到人类大脑如何工作以及人如何思考。我们必须确保最好的贡献者能坐在桌边无偏见无负担的做我们需要的事。只有在这个时候我们才能真正利用人的潜在能力。我将会聚焦于如何使公司对于员工来说是安全并有激励作用的,而不仅仅是针对那些主流人物。”


—Asiya Shervani
Chief People Officer
People Combine Educational Initiatives


挑战2:全球灵活性

随着未来在我们面前展开,我们的思想领袖们认为以下几点显得愈发重要:对公司来讲,帮助业务以及员工适应愈发发展的全球环境,保持“日不落”的灵活性行动,在持续发展的世界市场里面运作并保持关联。



挑战3:全球战略

在这个新的全球市场里面,商业战略以及全球人才发展会需要联系到一种我们从未尝试的方式当中。人才发展需要作为商业战略讨论的一部分来确保商业战略以及全球人才发展是统一的,社交全球科技是商业战略的一部分。



挑战4:重新定义人才

现在很多公司把人才发展看作是准时功能或者表现优秀者的额外津贴,这个世界将会增加对人才发展真正全球化的需求,对战略化以及未来企业全球需求的提升,这些都需要确保我们在创建全球人才发展措施上填补未来人才漏洞。



挑战5:重新定义员工参与

建立可以使新员工参与进来的技巧,通过提供多样的工作任务,与员工在他们的座位边上开会,或者运用其他方法来使每个人参与进来(不仅仅是高层员工),对公司来说将会变得越来越重要。随着员工的选择愈发增多,公司需要搞清楚如何被员工认为他们是“公司的选择”,从而提高日渐浮躁的员工市场。



挑战6:重新定义资金

所有的这些变化都是需要花钱的,还需要处理与全球人才发展计划的相结合的其他费用,需要找到企业金融支持,还需要建立投资回报率,这将是大家没有准备的一个挑战。大家将需要购买分析工具并开始使用,来确保在这些领域大量的投资有被合适地(有用地)追踪并报告。



挑战7:数字社交学习

全球培训发展积极性将持续变化来囊括面对面的课堂,还有强大的虚拟学习环境。创建有效的数字学习策略以及全球都接受的,容易更新并没有政府限制的让全球学习者都能学习到的项目将会对企业成为一个新的挑战。这些企业还没有搞清楚在企业广度上的社交媒体策略。


“能够更好地帮助我们用更节约开销的商业模式来建立实践社区新型的科技将会成为未来趋势。企业将需要回答这样一个问题,'我们如何让人在虚拟媒体里面建立实践社区呢?'”

—Mark L. Heinlein
Senior Director, Talent Management
Cleveland Clinic



挑战8:变动性

随着工作环境变得更全球化,公司需要提出计划来处理经济以及文化变动性,这些也是他们必须克服的问题。你只需要关注现今市场来了解在一种经济里面一个变化将如何影响世界。这些联系将会越来越紧密。



挑战9:让所有人都参与进来

不管你的行业,地理位置,企业规模,以及未来策略,全球趋势以及挑战都将对你的业务有影响。未来的讨论话题需要确保我们让所有行业和所有国家都通过新的全球关注点参与进来。



挑战10:终身学习

有一种说法:“过去让我们成功的要素不会让我们在未来也能成功。” 发展技能来为工作人员提供终身学习之旅将是势在必行的,同时公司会不断与这种新的快速变化的全球环境持续保持相关。


“人才发展永不停止。所以认为人才发展是一次性的,‘就一次然后就没了,你在职业发展前期多学习,然后就完了’这样想的员工,已经是过去时了。”

—Gregory J. Smith
President
Executive Human Resource Solutions, LLC



有兴趣学习更多关于人才发展的未来挑战吗?来丹佛参加2016 ATD International Conference & Exposition,5月24日周二听我的演讲:建立你自己的人才发展框架。


(完)


作者:Angela Stopper

来源:人才发展协会 ATD