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企业劳资法务与用工风险防范(一天版)

企业劳资法务与用工风险防范(一天版)

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跨代管理-新生代员工沟通与激励技巧

跨代管理-新生代员工沟通与激励技巧

助力你更高效地与新员工沟通

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玩转OFFICE-EXCEL高效数据分析

玩转OFFICE-EXCEL高效数据分析

微软技术专家通过关系模型来定义数据维度,结合上百家企业的实战案例,展示一名数据工作者如何解读、剖析、统计、分析和绘制数据的全过程,帮助学员全面提升Excel的操作技能,从而更加自如地应对大数据的挑战。

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招聘渠道与面试准备优化

招聘渠道与面试准备优化

迅速找到目标候选人, 从而提升招聘对于公司人力资源管理的战略价值。

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新个税政策解读与应对实务

新个税政策解读与应对实务

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疫情下人才甄选标准及岗位说明书撰写

疫情下人才甄选标准及岗位说明书撰写

本课程以解决学员的技能为着眼点,重点聚焦在VUCA时代人才甄选标准的确定及岗位职位说明书的撰写的实操技能上,帮助学员为所要选拔的人才“画像”,“画影图形”,“按图索骥”,大幅提高人才甄选的效度。

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全面薪酬管理

全面薪酬管理

帮助企业和HR找到薪酬策略制度问题及改进的方法,提升薪酬管理水平。

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招聘痛点全攻略

招聘痛点全攻略

解决痛点:被动招聘,招聘岗地位低、盲点招聘,招聘协作难、邀约困难,辨伪困难,谈薪困难、招聘效能低,人员情绪化、稳定性低。

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与新生代员工共舞(一天版)

与新生代员工共舞(一天版)

破解新生代员工心灵密码:走进”新生代”、解读”新生代”、带动”新生代”,舞动我们精彩的职场生涯!

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薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系(1天版)

薪酬体系课程系列I-建立合理的薪资体系(1天版)

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以客户为中心的顾问式销售技巧(一天版)

以客户为中心的顾问式销售技巧(一天版)

掌握顾问销售技巧,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变

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玩转OFFICE-PPT完美演示(线上)

玩转OFFICE-PPT完美演示(线上)

我们通过系统化的学习及案例实践,助力您打磨出专业级的演示文稿,并能在各种商务场合游刃有余地演讲,最终达成我们的演示目的。 掌握科学高效的制作方式,提高制作效率,实现事半功倍,并能达成演示设计要求。 不要再让PPT成为您工作中的“痛点”。

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首席面试官-如何评估人才冰山下的部分

首席面试官-如何评估人才冰山下的部分

一、 招聘规划和招聘体系搭建 二、 职位需求分析 三、 人才访寻和渠道拓展 四、 电话沟通和简历筛选 五、 人才甄选和面试评估 六、 薪酬谈判 七、 背景调查

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三支柱结构与实操

三支柱结构与实操

有效实施三支柱,并用业务伙伴的思路去支持业务发展

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如何成为沟通达人-高效沟通技巧

如何成为沟通达人-高效沟通技巧

研究表明,我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。只有良好的人际沟通,才能为他人所理解;只有良好的人际沟通,才能得到必要的信息;只有良好的人际沟通,才能获得他人的尽力相助。 所以,要改善生存之状态,惟有从内而外,从独立意识、双赢思维的修炼开始,在修炼中不断加强自己的沟通技巧,才有可能达到理想的人生彼岸。

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企业文化建设与员工关系改善(1天版)

企业文化建设与员工关系改善(1天版)

结合集团公司的业务战略,用战略视野去梳理文化建设和员工关系管理的理论体系和实操工具,并通过对标市场最佳案例, 整理如何通过影响指导原则,经营理念,价值观体系,行为准则去开展下一步的文化变革项目。 在课程结束后,学员将从意识,能力和行动计划方面全面提升对文化建设和员工关系管理的动力,兴趣和信心。

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智选优才-打造金牌面试官

智选优才-打造金牌面试官

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以现场实操为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式,通过大量实战案例点评启发学员,促进学员思维观念的改变,引导行为技能的提升。授课风格:案例丰富、轻松诙谐、互动性好,在生动性、实用性与启发性上有较成功的结合,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

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猎头教你猎人-人才招聘规划

猎头教你猎人-人才招聘规划

如何才能准确招到企业需要的高端人才?如何才能把能够为企业带来直接效益的人才留下?是当下企业在高端人才招聘上的困惑。本课程针对企业的这一困惑,旨在教会众多陷入招聘困局中的企业如何使用猎头式的招聘方法为自己寻找优秀的人才。

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绩效问题分析与解决方案(1天版)

绩效问题分析与解决方案(1天版)

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具和方法

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激励性薪酬设计与优化(1天版)

激励性薪酬设计与优化(1天版)

解决企业在实际工作中遇到的与薪酬体系设计和员工激励机制等方面的问题

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