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OKR与KPI共舞

OKR与KPI共舞

"VUCA时代,不确定性成为一种常态,建立一套有效的绩效管理体系,帮助组织灵活应对外部市场环境的变化,并实现每个员工的持续成长和潜力开发,最终达成员工与企业的共赢才是企业绩效管理的正确姿态。 前程无忧定制开发的《构建企业OKR体系提升组织效能》的两天线下OKR训练营,在传统的讲授式的培训基础上,加入大量的小组讨论、案例研讨、世界咖啡和头脑风暴、行动学习等培训形式,旨在帮助HR们厘清组织绩效管理的历史沿革,明确OKR在绩效管理中的定位和关键作用,掌握构建OKR体系的工具、方法和流程,最终为推动组织的业务发展搭建有效的OKR管理体系。 "

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高效招聘官之渠道与人才搜索技术

高效招聘官之渠道与人才搜索技术

掌握招聘官必备技能——岗位分析与渠道梳理、电话沟通与要推荐技术

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吸引保留人才,优化人力成本——工资架构设计和年度调薪预算制定实务

吸引保留人才,优化人力成本——工资架构设计和年度调薪预算制定实务

您是否因为每年的调薪工作而焦头烂额呢?您是否因为年度调薪效果不理想而被老板埋怨呢? 一方面,不管年度调薪预算有多高,总有业务部门抱怨说钱不够,关键员工会流失;另一方面,调薪本是件好事,可以激励员工,但员工因感觉分配不公而产生负面情绪。最终,适得其反,钱没少花,员工却没有被激励。 工资架构可以保证内部的公平性和外部的竞争力,创造公平公正的激励文化,提高员工的敬业度;合理的调薪预算,参考了公司在市场的付薪水平,不花冤枉钱,也能让员工满意。

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校园招聘规划与面试实操

校园招聘规划与面试实操

帮助招聘团队定义目标职位, 针对性地建立有效招聘渠道,有效提升招聘数量,时间,质量等KPI。

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人力资源管理实务

人力资源管理实务

从系统性的角度,全面检视人力资源六大模块的实务操作技巧

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校园招聘宝典之选人与宣讲

校园招聘宝典之选人与宣讲

基于校园招聘的特点,掌握校园招聘选人与宣讲的奥秘

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从销售明星到卓越销售团队管理者

从销售明星到卓越销售团队管理者

很多企业的销售团队管理者都是从销售骨干转型而来的,从销售精英转变为团队管理者,一方面需要心态和角色定位的转变,另一方面更需要管理和领导技能的全面提升。

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实战招聘面试技巧

实战招聘面试技巧

理清面试流程,掌握面试技巧

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增长为王,竞争致胜-系统打造企业的销售体系

增长为王,竞争致胜-系统打造企业的销售体系

本次课程聚焦在最为体系和完整地讲述什么是企业的销售体系,指导学员如何面对销售的时代课题,企业应当如何顺势而为、判断市场商机、打造销售团队、提升竞争能力和做到业绩增长。

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高级秘书助理发展课程

高级秘书助理发展课程

小秘书大作用,成为上司\团队的好帮手

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如何建设和培养内训师队伍

如何建设和培养内训师队伍

带领培训管理者们一起为企业内训师进行准确定位,并共同学习内训师选拔、培养、管理的各种方法,找准内训师团队阶段性建设的重点。 为企业快速打造有效运作的内训师团队打下扎实基础。

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税务筹划三十六计

税务筹划三十六计

一组数字了解你的税费负担重不重,了解税务筹划五重境界

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营销心理学与客户沟通技巧

营销心理学与客户沟通技巧

身处E时代,你曾想过拥有卓越说服力和影响力吗?或者获得一种可以谈笑间便能够震撼对方心灵、进而可以实现共赢的沟通艺术?“ 沟通就是生产力“。高效客户沟通技巧就是这样一门可操 作性极强的销售技能培训。

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仪表盘运营管理下的企业人才成本一点通

仪表盘运营管理下的企业人才成本一点通

你面临过这样的问题吗? ·企业人力成本预算早定下,实施过程,偏离大,走哪算哪,心发慌; ·市场薪资见风长,新员工薪资不得不比老人高,老人知晓闹加薪; ·业务要增量,先唱缺人计,人员招到位,业务无起色,还得把人减; ·老板看报表,黑脸说人事; ·一把辛酸泪,巧妇难为无米之炊。 怎么办?有法儿!仪表盘运营来帮你! 本课程通过深入浅出地讲解通过仪表盘运营管理法,对企业人力成本进行合理管控,从而提升效能;解决企业人力成本痛点。你将了解: ·如何通过数据化分析读懂企业人力成本运营账; ·如何通过报表化管理提升各部门人员管理运营效能; ·如何建立公司人事风险管控机制; ·如何合理切蛋糕,保持内部公平性。

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猎头教你猎人-招聘技能提升

猎头教你猎人-招聘技能提升

学习及掌握专业的面试技巧及多种人才测评的方式,提升招聘及人员甄选流程的有效性。

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OKR敏捷绩效管理

OKR敏捷绩效管理

结合国际OKR与敏捷绩效管理理念,融入本土企业实践,为您提供全新的敏捷方法进行绩效管理,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功

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用“法理情”构建和谐劳动关系

用“法理情”构建和谐劳动关系

基于业务合作伙伴的视觉进行全新设计,旨在帮助企业及人力资源管理者在企业劳动关系管理中发现风险,预防风险,建立企业劳动关系管理的防火墙,帮助企业构筑和谐劳动关系。

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招聘与面试全流程管理

招聘与面试全流程管理

介绍招聘流程中的涉及的重要环节并把握其中的关键

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玩转微课-微课设计与开发

玩转微课-微课设计与开发

掌握设计与开发短小精悍,又有力有效的微课的技能

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客户服务投诉与危机处理

客户服务投诉与危机处理

赢得人心的客户服务,化危机为转机

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