打造高绩效团队
打造高绩效团队
培训现场通过大量的案例分析、小组讨论、头脑风暴和场景演练等培训方式，最大限度的提升培训效果，现场分享的工具、模板和样例将有助于提高培训成果的转换，最终保证了受训管理者的学以致用。
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招聘痛点全攻略全面版
招聘痛点全攻略全面版
"你想招人快吗？ 你想选才准吗？ 你想招聘省心、省钱、效能高吗？ 那就让我们共同打开数据化招聘运营的大门，抓准企业业务发展述求，抓住老板寻才的心，抓紧用人部门的手，抓牢招聘团队伙伴的魂。 “快、新、准”数据化招聘运营，企业招聘痛点全攻略进阶版！ “快”，招聘全流程管控，助你可持续提升招聘效能，实践后1月即见效！ “新”，数据化运营招聘工作四法，助你招聘安心、舒心、开心，拿来即可用！ “准”，小班带教、定制模块、引导式互动教练法，助你提升事半功倍！ 这不仅是16个实用招聘新理念工作技巧的深化，更是“术与道”专业系统化认知方法的从心建立。 你想获得招聘实战效能背书吗？ 你想走上职业生涯进阶快车道吗？ 从今开始，解决企业招聘痛点，成就你的快意职业生涯。 特别获得：招聘数据化分析模型工具，提升面试精准度！ "
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构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设
构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设
对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作，通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续为企业带来“人才红利”。 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于领导力模型的人才梯队建设。帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。
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金牌培训师塑造-课程设计及演讲呈现技巧
金牌培训师塑造-课程设计及演讲呈现技巧
"学员能够发掘具体的课程需求学员能够撰写教学目标、学员能够编写三级课程大纲、学员能够掌握提高课程设计逻辑的方法学员能够设计出讲师版 PPT 课件、学员能够掌握培训开场和结束技巧学员能够掌握各种培训讲授的技巧、学员能够掌握与学员进行有效互动的技巧 "
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组织发展全逻辑OD
组织发展全逻辑OD
“企业没有人力资源的问题，企业只有业务的问题”，随着组织对人力资源管理工作的重视程度不断提高，人力资源各层级管理者面临越来越多的挑战---如何正确解读组织经营管理的战略发展方向，为促进业务的持续发展做好组织发展规划？
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