培训体系建设和培训管理

为培训管理者职能及角色转变做好能力和态度上的准备

赢在团队-打造卓越销售团队

学习科学流程和方法，带好业务团队

以客户为中心的顾问式销售技巧

从“为客户解决问题”的角度阐述了一种销售方法和过程

慧眼识人-打造卓越面试官

快速考察出候选人的专业水平和冰山下特质，评估出候选人的价值

企业离职协商谈判与法律实务

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

出类拔萃-专家经验知识萃取

帮助企业将内部技术专家的宝贵专业知识和经验进行萃取和加工，在企业内部进行规模化传承和复制

人力资源亮点工程

课程旨在帮助受训学员厘清人力资源管理中的亮点工程的重要性，明确人力资源管理中的亮点工程，掌握人力资源管理亮点工程项目的规划、设计与落地实施、过程监控及复盘评估的方法和技巧，最终能根据组织战略与业务需求定制人力资源的亮点工程，助推组织的业绩发展。

企业劳资法务与用工风险防范

掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法

大客户销售沙盘

帮助企业解决新人略显稚嫩，资深销售水土不服或人才快速流失等问题

深度解码-打造紧贴业务、服务战略的培训规划

课程将深厚学习理论与实践紧密结合，理念清晰、方法简洁，操作高效；从专业及实战双角度切入，融合丰富的方法、工具、案例，通过深度分享、开放研讨、精要练习等多种教学方式，力求使学员同时达到对专业的深度理解、对实战的深度把握，最终带来深刻、持久的收获。前程无忧培训

招聘面试全流程实战技巧

整合了最佳招聘实践及实操经验，带您一起破解人才战争时代招人难的困局。

构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设

对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作，通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续为企业带来“人才红利”。 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于领导力模型的人才梯队建设。帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。

数据分析在人力资源管理中的应用

本课程帮助HR团队了解如何用科学的数据模型和分析去提升HR效率价值链和组织核心竞争力

基于人才盘点的年度人才管理规划设计

人才管理（Talent management）工作在企业中被重视程度越来越高，很多企业也在年底工作中会进行专项的人才管理年度规划。 本课程从实操角度，结合近几年的项目经验，为学员系统讲解年度人才管理规划的内容构成及分析方式，便于在实践过程中很好掌握相关工具、方法。 本次课程针对人才盘点技术和工具进行相关讲解。

战略人力资源管理

从战略角度思考组织的人力资源管理，清晰阐述人力资源管理支撑企业战略与业务发展的核心定位和价值作用