企业培训体系建设与培训管理

为培训管理者职能及角色转变做好能力和态度上的准备

企业离职协商谈判与法律实务

通过提前预防，来有效避免员工离职“后遗症”

教练式HR-助力HR提升组织影响力

学习了解教练RACSR概念、善用教练技术新工具：教练四能力+四步骤，成为“由外而内”的HR

战略大客户关系管理

本课程围绕客户生命周期价值（CLV）的概念，全面解构战略客户的客户关系管理之道

数据分析在人力资源管理中的应用

本课程帮助HR团队了解如何用科学的数据模型和分析去提升HR效率价值链和组织核心竞争力

构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设

对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾，如何从战略高度出发，进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作，通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续为企业带来“人才红利”。 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才梯队建设的最佳实践——基于领导力模型的人才梯队建设。帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系，解决企业未来发展的人才储备和培养问题。

组织发展全逻辑OD

“企业没有人力资源的问题，企业只有业务的问题”，随着组织对人力资源管理工作的重视程度不断提高，人力资源各层级管理者面临越来越多的挑战---如何正确解读组织经营管理的战略发展方向，为促进业务的持续发展做好组织发展规划？

采购成本分析、削减与谈判策略

从企业供应链管理的高度，让学员掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、

实战绩效管理

获得完整绩效考核原理，明确组织目标与企业目标的完整结合，管理团队

项目型销售与招投标技巧

提升销售人员的项目销售实战技能，并最终提升销售团队的整体绩效。

企业劳资法务与用工风险防范

掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法

新环境下的薪酬体系设计与年度调薪

企业该如何设计薪酬体系？如何编制薪酬预算？如何进行年度调薪？有效地管控人工成本？

年度人力资源工作规划实务

做好全面的年度人力资源规划设计与具体操作

基于人才盘点的年度人才管理规划设计

人才管理（Talent management）工作在企业中被重视程度越来越高，很多企业也在年底工作中会进行专项的人才管理年度规划。 本课程从实操角度，结合近几年的项目经验，为学员系统讲解年度人才管理规划的内容构成及分析方式，便于在实践过程中很好掌握相关工具、方法。 本次课程针对人才盘点技术和工具进行相关讲解。

深度解码-打造紧贴业务、服务战略的培训规划

课程将深厚学习理论与实践紧密结合，理念清晰、方法简洁，操作高效；从专业及实战双角度切入，融合丰富的方法、工具、案例，通过深度分享、开放研讨、精要练习等多种教学方式，力求使学员同时达到对专业的深度理解、对实战的深度把握，最终带来深刻、持久的收获。前程无忧培训