
人才画像之胜任力模型构建工作坊
人才画像之胜任力模型构建工作坊
阿里巴巴不断强调要赋能商家、赋能中小企业;腾讯的格局观是“连接一切,赋能于人”;京东到家发布了“零售赋能”新战略;联想则要做“智能变革”的推动者和赋能者…… 赋能的本质和目的究竟是什么? 人,人是一切商业模式的核心,未来一切组织的核心都是“聚人”。 快速变革时代的的领导者必须超越传统的管理方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。 领导者的身份更亟待重新定义,随之而来的问题是,领导者如何形成与时代的精神相适应的全新领导方式?领导者的核心价值观和关键能力应该如何定义?领导者又修炼和掌握赋能领导力?
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智选优才——打造金牌面试官
智选优才——打造金牌面试官
本课程从传统面试方法的缺陷入手,通过对比分析,介绍不同面试方法的优缺点,通过角色扮演,使学员身临其境,熟练掌握面试方法并应用于招聘面试工作中,优化招聘流程,明确用人标准,科学甄别人选,降低用人风险,提升招聘效率。
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人力资源亮点工程
人力资源亮点工程
课程旨在帮助受训学员厘清人力资源管理中的亮点工程的重要性,明确人力资源管理中的亮点工程,掌握人力资源管理亮点工程项目的规划、设计与落地实施、过程监控及复盘评估的方法和技巧,最终能根据组织战略与业务需求定制人力资源的亮点工程,助推组织的业绩发展。
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招聘痛点全攻略全面版
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"你想招人快吗? 你想选才准吗? 你想招聘省心、省钱、效能高吗? 那就让我们共同打开数据化招聘运营的大门,抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂。 “快、新、准”数据化招聘运营,企业招聘痛点全攻略进阶版! “快”,招聘全流程管控,助你可持续提升招聘效能,实践后1月即见效! “新”,数据化运营招聘工作四法,助你招聘安心、舒心、开心,拿来即可用! “准”,小班带教、定制模块、引导式互动教练法,助你提升事半功倍! 这不仅是16个实用招聘新理念工作技巧的深化,更是“术与道”专业系统化认知方法的从心建立。 你想获得招聘实战效能背书吗? 你想走上职业生涯进阶快车道吗? 从今开始,解决企业招聘痛点,成就你的快意职业生涯。 特别获得:招聘数据化分析模型工具,提升面试精准度! "
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