赢在团队-打造卓越销售团队

学习科学流程和方法，带好业务团队

心理学在人力资源管理中的应用

以“心”为本，从“心”出发，一切人资问题迎刃而解。

人才画像之胜任力模型构建工作坊

通过现场实践人才画像的构建流程从而掌握人才画像的流程、工具和方法，最终在现场同步产出一个岗位的人才画像与应用工具。

新员工入职培训与通用技能培训

人力资源必须及时更新组织内员工们的通用技能，从而保证为组织的持续发展奠定坚实的人才基础。为此如何设计和落地“以学员为中心”的新员工入职培训和通用技能培训是摆在人力资源从业者面前的新挑战。

组织发展全逻辑OD

“企业没有人力资源的问题，企业只有业务的问题”，随着组织对人力资源管理工作的重视程度不断提高，人力资源各层级管理者面临越来越多的挑战---如何正确解读组织经营管理的战略发展方向，为促进业务的持续发展做好组织发展规划？

深度解码-打造紧贴业务、服务战略的培训规划

课程将深厚学习理论与实践紧密结合，理念清晰、方法简洁，操作高效；从专业及实战双角度切入，融合丰富的方法、工具、案例，通过深度分享、开放研讨、精要练习等多种教学方式，力求使学员同时达到对专业的深度理解、对实战的深度把握，最终带来深刻、持久的收获。前程无忧培训

政府采购与招投标策略与技巧

我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元，但占GDP的比重仍不足3%，与国际上平均10%的占比仍有巨大差距，这中间的发展空间可谓巨大。但是，政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比，让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标，政府采购还具备很多政策导向功能，常常成为市场发展的风向标。因此，对于企业而言，拿到更多的政府采购订单就等于借到了政策之势，借好了政策之势，就等于拥有更好的发展机会。

招聘痛点全攻略全面版

"你想招人快吗？ 你想选才准吗？ 你想招聘省心、省钱、效能高吗？ 那就让我们共同打开数据化招聘运营的大门，抓准企业业务发展述求，抓住老板寻才的心，抓紧用人部门的手，抓牢招聘团队伙伴的魂。 “快、新、准”数据化招聘运营，企业招聘痛点全攻略进阶版！ “快”，招聘全流程管控，助你可持续提升招聘效能，实践后1月即见效！ “新”，数据化运营招聘工作四法，助你招聘安心、舒心、开心，拿来即可用！ “准”，小班带教、定制模块、引导式互动教练法，助你提升事半功倍！ 这不仅是16个实用招聘新理念工作技巧的深化，更是“术与道”专业系统化认知方法的从心建立。 你想获得招聘实战效能背书吗？ 你想走上职业生涯进阶快车道吗？ 从今开始，解决企业招聘痛点，成就你的快意职业生涯。 特别获得：招聘数据化分析模型工具，提升面试精准度！ "

敏捷开发实战（授课+路演+咨询）

"从 QQ 到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，微信一年就登上社交软件榜与 QQ 一起霸榜社交软件排行超过十年，《王者荣耀》发布仅两年就攀升至 70W 的百度指数热度并久居手游榜热度榜首腾讯如何抓住用户的？产品成功的密码是什么？ 罗马不是一天建成的，任何的产品都要经历设计-开发-测试-发布-后续迭代的流程，腾讯产品之所以成功，善用减法起到了决定性作用。 互联网产品，做减法是趋势，当产品目的直达用户痛点，少了花里胡哨的伪功能或弱功能，能爆发不小的能量。否则增加很多新功能却无法提升用户活跃度。丰富的界面用户却找不到想用的功能，花费巨资拉来的新用户就会很快流失。 本次课程我们邀请到雪豹学院创始人兼 CEO，敏捷专家，前腾讯 P12 专家、前腾讯项目管理通道委员会会长、微信摇一摇的奠基人、17 年移动互联网从业经验的薛军老师为您揭秘腾讯产品心法、成功产品的三大原则、产品常见八大问题及对策，带您突破瓶颈实现产品华丽升级。 "

OKR与KPI共舞

"VUCA时代，不确定性成为一种常态，建立一套有效的绩效管理体系，帮助组织灵活应对外部市场环境的变化，并实现每个员工的持续成长和潜力开发，最终达成员工与企业的共赢才是企业绩效管理的正确姿态。 前程无忧定制开发的《构建企业OKR体系提升组织效能》的两天线下OKR训练营，在传统的讲授式的培训基础上，加入大量的小组讨论、案例研讨、世界咖啡和头脑风暴、行动学习等培训形式，旨在帮助HR们厘清组织绩效管理的历史沿革，明确OKR在绩效管理中的定位和关键作用，掌握构建OKR体系的工具、方法和流程，最终为推动组织的业务发展搭建有效的OKR管理体系。 "

培训体系建设和培训管理

为培训管理者职能及角色转变做好能力和态度上的准备

EXCEL在人力资源管理中的应用

可以使用更丰富和便捷的功能来分析数据

全薪时代的薪酬体系构建

构架合理有效的薪酬体系，与企业战略相结合来建立薪酬管理循环

优势谈判

把握客户心理、赢得谈判优势

以人致胜-华为人力资源管理思维

华为的成功取决于人力资源管理的成功，华为人力资源管理的精髓在于其管理哲学，其核心内容是对人的管理的一套思维与模式。本课程以华为创始人、华为公司高级管理者的人力资源管理哲学为基础，为受训者呈现原汁原味华为人力资源管理核心的思维，领略华为管理中的“依靠人获取胜利”的必赢逻辑，为自身企业的人力资源管理提升获得宝贵参考。