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战略人力资源管理

战略人力资源管理

从战略角度思考组织的人力资源管理,清晰阐述人力资源管理支撑企业战略与业务发展的核心定位和价值作用

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打造高绩效团队

打造高绩效团队

培训现场通过大量的案例分析、小组讨论、头脑风暴和场景演练等培训方式,最大限度的提升培训效果,现场分享的工具、模板和样例将有助于提高培训成果的转换,最终保证了受训管理者的学以致用。

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品牌战略与互联网时代整合传播

品牌战略与互联网时代整合传播

全面提升品牌与市场管理人员的品牌管理水平和市场营销策划能力,提升品牌的知名度和美誉度,形成持久的竞争优势。

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赢在团队-打造卓越销售团队

赢在团队-打造卓越销售团队

学习科学流程和方法,带好业务团队

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年度人力资源工作规划实务

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做好全面的年度人力资源规划设计与具体操作

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企业劳资法务与用工风险防范

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掌握抓住关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法

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以客户为中心的顾问式销售技巧

以客户为中心的顾问式销售技巧

从“为客户解决问题”的角度阐述了一种销售方法和过程

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招聘痛点全攻略全面版

招聘痛点全攻略全面版

"你想招人快吗? 你想选才准吗? 你想招聘省心、省钱、效能高吗? 那就让我们共同打开数据化招聘运营的大门,抓准企业业务发展述求,抓住老板寻才的心,抓紧用人部门的手,抓牢招聘团队伙伴的魂。 “快、新、准”数据化招聘运营,企业招聘痛点全攻略进阶版! “快”,招聘全流程管控,助你可持续提升招聘效能,实践后1月即见效! “新”,数据化运营招聘工作四法,助你招聘安心、舒心、开心,拿来即可用! “准”,小班带教、定制模块、引导式互动教练法,助你提升事半功倍! 这不仅是16个实用招聘新理念工作技巧的深化,更是“术与道”专业系统化认知方法的从心建立。 你想获得招聘实战效能背书吗? 你想走上职业生涯进阶快车道吗? 从今开始,解决企业招聘痛点,成就你的快意职业生涯。 特别获得:招聘数据化分析模型工具,提升面试精准度! "

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慧眼识人-打造卓越面试官

慧眼识人-打造卓越面试官

快速考察出候选人的专业水平和冰山下特质,评估出候选人的价值

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实战绩效管理

实战绩效管理

获得完整绩效考核原理,明确组织目标与企业目标的完整结合,管理团队

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项目管理全流程实战技巧

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构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设

构建人才驱动型组织——人才盘点与梯队建设

对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成了显著的矛盾,如何从战略高度出发,进行科学、高效的人才盘点、人才培养工作,通过系统规划建设完善的企业人才梯队已经成为绝大多数企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设,持续为企业带来“人才红利”。 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出人才梯队建设的最佳实践——基于领导力模型的人才梯队建设。帮助企业建立个性化、针对性的后备人才培养发展体系,解决企业未来发展的人才储备和培养问题。

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数据分析在人力资源管理中的应用

数据分析在人力资源管理中的应用

本课程帮助HR团队了解如何用科学的数据模型和分析去提升HR效率价值链和组织核心竞争力

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采购成本分析、削减与谈判策略

采购成本分析、削减与谈判策略

从企业供应链管理的高度,让学员掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、

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全薪时代的薪酬体系构建

全薪时代的薪酬体系构建

构架合理有效的薪酬体系,与企业战略相结合来建立薪酬管理循环

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企业离职协商谈判与法律实务

企业离职协商谈判与法律实务

通过提前预防,来有效避免员工离职“后遗症”

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优势谈判

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把握客户心理、赢得谈判优势

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金牌培训师塑造-课程设计及演讲呈现技巧

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"学员能够发掘具体的课程需求学员能够撰写教学目标、学员能够编写三级课程大纲、学员能够掌握提高课程设计逻辑的方法学员能够设计出讲师版 PPT 课件、学员能够掌握培训开场和结束技巧学员能够掌握各种培训讲授的技巧、学员能够掌握与学员进行有效互动的技巧 "

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专业销售技巧

专业销售技巧

系统掌握专业销售人员的必备流程和技能

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组织发展全逻辑OD

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“企业没有人力资源的问题,企业只有业务的问题”,随着组织对人力资源管理工作的重视程度不断提高,人力资源各层级管理者面临越来越多的挑战---如何正确解读组织经营管理的战略发展方向,为促进业务的持续发展做好组织发展规划?

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