系统化问题分析与解决

"1.提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力 2.提升工作的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言 3.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 4.在基于事实数据的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 5.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 6. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； "

公文写作

本课程以党政机关公文国家标准为基准，以逻辑搭建为抓手，兼顾公文写作规范性与职场公文沟通性。切实帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高政企间公文沟通效率。 本课程帮助学员解决三个问题。 ·规范行文。通过解读《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔2012〕14号）及《党政机关公文格式》（国家标准GB/T 9704—2012），掌握公文规范；重点解读公文写作及处理中常见误区，帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高与政府部门间公文沟通的效率，实现政企高效对接。 ·快速写作。通过读者导向和金字塔结构两种工具，快速搭建公文逻辑结构；通过结构练习，把文章模块化，提高公文写作效率和水平。 ·重建过程。通过复盘学员日常公文写作过程，引入SCQ法则，发现冲突，提出问题，帮助学员重建写作过程，切实提升公文写作层次。

金字塔原理-逻辑思维与结构化表达

通过掌握逻辑思考的两种思考方法以及金字塔结构的原理，有结构的组织沟通的内容，让沟通更有成效。

解读组织全逻辑，升级组织人才管理

"本课程在积累了大量的培训与咨询经验 的基础上定制而成的，从企业战略和经营管理出发，通过人力资源管理发展趋势与管理实践的分析，帮助 学员树立以业务为中心的人力资源管理理念，厘清人力资源管理的新角色，掌握搭建组织发展体系的有效 的方法、工具和技巧，培训现场将借助大量实践案例的分享和各种有效的培训手段"

雇主品牌建设与招聘策略

如何在公司内部为雇主品牌建立有力的商业案例。 —

MAP自我认知与能力提升（包含测评）

在职场中，养成好的职场习惯、具备必备的职业素养，往往会给你的职业生涯，带来意想不到的效果。各行各业的成功大咖，大都具备一些常人所没有的职业习惯，也正是这些习惯，让他们在行业内如鱼得水。

心理学在人力资源管理中的应用

"本课程从人力资源胜任力模型出发，通过模拟业务场景的体验式教学形式，将心理学相关理论、 方法、工具，整合“选用育留”等 HR 的工作职能，帮助 HR 提升以下心理管理能力并落实于实际工 作中"

问题分析与决策制定技巧

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。

商务演示逻辑与PPT呈现

掌握演示逻辑及PPT制作技巧

燃情工作

本培训项目旨在培养员工应对绩效目标与变革的积极心态和责任意识，并学习提高自我精力、效能和效率管理的实用技能。

情商管理与影响力修炼

以五项情绪能力为基础，提供了情商管理的有效方案，提升每位员工的情商对企业来说具有积极的意义！

魅力演讲-高影响力的商务简报技巧

有人的地方就有语言表达，表达的情景覆盖了工作和生活，表达的质量决定了人生轨迹

高影响力的商务演讲技巧

系统规划演示方法，增强演示的说服力

高效时间计划管理

如何让经理人员把握关键，忙而高效

高效工作汇报

通过《高效工作汇报》课程，您将深刻理解好演讲和汇报都是设计出来的！因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。我们将揭开世界上最有影响力的演讲舞台上，演讲者打动人心，传递观点方法。