系统化问题分析与解决
系统化问题分析与解决
"1.提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力 2.提升工作的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言 3.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 4.在基于事实数据的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 5.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 6. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； "
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卓越思维的三大图表
卓越思维的三大图表
"有言“文不如表，表不如图”，在职场中，每天花在口头和书面沟通的时间，占据巨大的比例，但是时常事倍功半，效果不佳；在一些思维应用的场景，例如写一篇年度总结报告，学习一项新的职场知识和技能，分析管理和员工问题，也需要具备高效的思维处理能力，但是，往往不知道如何着手和处理。本次分享会，提出思维整理和展开的曼陀罗图，全脑思维记录的思维导图，和发展逻辑思维能力的金字塔图，与对思维有兴趣，及追求职场高效思维能力发展的专业人士，共同分享，有实用的技巧和案例示范，您不可错过。 "
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MAP自我认知与能力提升（包含测评）
MAP自我认知与能力提升（包含测评）
在职场中，养成好的职场习惯、具备必备的职业素养，往往会给你的职业生涯，带来意想不到的效果。各行各业的成功大咖，大都具备一些常人所没有的职业习惯，也正是这些习惯，让他们在行业内如鱼得水。
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解读组织全逻辑，升级组织人才管理
解读组织全逻辑，升级组织人才管理
"本课程在积累了大量的培训与咨询经验 的基础上定制而成的，从企业战略和经营管理出发，通过人力资源管理发展趋势与管理实践的分析，帮助 学员树立以业务为中心的人力资源管理理念，厘清人力资源管理的新角色，掌握搭建组织发展体系的有效 的方法、工具和技巧，培训现场将借助大量实践案例的分享和各种有效的培训手段"
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心理学在人力资源管理中的应用
心理学在人力资源管理中的应用
"本课程从人力资源胜任力模型出发，通过模拟业务场景的体验式教学形式，将心理学相关理论、 方法、工具，整合“选用育留”等 HR 的工作职能，帮助 HR 提升以下心理管理能力并落实于实际工 作中"
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企业文化建设与员工关系改善
企业文化建设与员工关系改善
本课程将带您从一个全新的角度去思考劳资关系，系统的了解劳资关系的构成，并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程，学习如何有效的处理员工关系，构建和谐的企业文化。
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打造高绩效团队
打造高绩效团队
"本课程的培训，将从企业常见的员工管理与上下级关系为核心，除了从管理者自我定位的角度进行 剖析，帮助管理者穿越人们表面的喜怒哀乐，进入人心最稳秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和 渴望。用有效的方式进行管理：学员透过本课程，可以充分利用人性心理的掌握，促进组织目标的实现， 维持组织的生存和发展。 "
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