系统化问题分析与解决
系统化问题分析与解决
"1.提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力 2.提升工作的效率，学习一种团队共同的思维和沟通语言 3.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作； 4.在基于事实数据的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息； 5.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施； 6. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施； "
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MST故事思维
MST故事思维
为什么会讲故事对领导者如此重要？因为故事是一个强大的工具，领导者通过讲故事可以告诉人们，什么是重要的、什么是不重要的，什么是有效的、什么是无效的，从而引领大家统一思想、齐心协力，努力工作。
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企业文化建设与员工关系改善
企业文化建设与员工关系改善
本课程将带您从一个全新的角度去思考劳资关系，系统的了解劳资关系的构成，并通过各种实际案例剖析劳资关系恶化的全过程，学习如何有效的处理员工关系，构建和谐的企业文化。
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高效工作汇报
高效工作汇报
通过《高效工作汇报》课程，您将深刻理解好演讲和汇报都是设计出来的！因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的右脑力量。我们将揭开世界上最有影响力的演讲舞台上，演讲者打动人心，传递观点方法。
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公文写作
公文写作
本课程以党政机关公文国家标准为基准，以逻辑搭建为抓手，兼顾公文写作规范性与职场公文沟通性。切实帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高政企间公文沟通效率。 本课程帮助学员解决三个问题。 ·规范行文。通过解读《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔2012〕14号）及《党政机关公文格式》（国家标准GB/T 9704—2012），掌握公文规范；重点解读公文写作及处理中常见误区，帮助学员提升公文写作层次，帮助企业提高与政府部门间公文沟通的效率，实现政企高效对接。 ·快速写作。通过读者导向和金字塔结构两种工具，快速搭建公文逻辑结构；通过结构练习，把文章模块化，提高公文写作效率和水平。 ·重建过程。通过复盘学员日常公文写作过程，引入SCQ法则，发现冲突，提出问题，帮助学员重建写作过程，切实提升公文写作层次。
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MAP自我认知与能力提升（包含测评）
MAP自我认知与能力提升（包含测评）
在职场中，养成好的职场习惯、具备必备的职业素养，往往会给你的职业生涯，带来意想不到的效果。各行各业的成功大咖，大都具备一些常人所没有的职业习惯，也正是这些习惯，让他们在行业内如鱼得水。
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解读组织全逻辑，升级组织人才管理
解读组织全逻辑，升级组织人才管理
"本课程在积累了大量的培训与咨询经验 的基础上定制而成的，从企业战略和经营管理出发，通过人力资源管理发展趋势与管理实践的分析，帮助 学员树立以业务为中心的人力资源管理理念，厘清人力资源管理的新角色，掌握搭建组织发展体系的有效 的方法、工具和技巧，培训现场将借助大量实践案例的分享和各种有效的培训手段"
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