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九型人格分析与团队建设

九型人格分析与团队建设

帮助学员全面地了解自己,更好地理解他人的性格与行为

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系统化问题分析与解决

系统化问题分析与解决

"1.提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力 2.提升工作的效率,学习一种团队共同的思维和沟通语言 3.面对复杂或简单的问题、决策和规划,团队和个人均能开展更快捷有效的工作; 4.在基于事实数据的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息; 5.找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施; 6. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施; "

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高影响力的商务演讲技巧

高影响力的商务演讲技巧

系统规划演示方法,增强演示的说服力

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玩转OFFICE-EXCEL高效数据分析&PPT完美演示

玩转OFFICE-EXCEL高效数据分析&PPT完美演示

让你的幻灯片脱颖而出,玩转Excel,让你事半功倍!

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打造高绩效团队

打造高绩效团队

"本课程的培训,将从企业常见的员工管理与上下级关系为核心,除了从管理者自我定位的角度进行 剖析,帮助管理者穿越人们表面的喜怒哀乐,进入人心最稳秘之处,发现人的最真实、最根本的需求和 渴望。用有效的方式进行管理:学员透过本课程,可以充分利用人性心理的掌握,促进组织目标的实现, 维持组织的生存和发展。 "

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创新思维与创意管理

创新思维与创意管理

提升创新者创新能力,掌握创新管理工具

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跨部门沟通与冲突管理

跨部门沟通与冲突管理

树立合作共赢的心智模式,掌握“走向共赢”的策略和技巧

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幻灯力量——PowerPoint商业演示设计

幻灯力量——PowerPoint商业演示设计

技巧操作、设计思路、应用经验、实例解析

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职场典型情境中的影响力沟通

职场典型情境中的影响力沟通

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MST故事思维

MST故事思维

为什么会讲故事对领导者如此重要?因为故事是一个强大的工具,领导者通过讲故事可以告诉人们,什么是重要的、什么是不重要的,什么是有效的、什么是无效的,从而引领大家统一思想、齐心协力,努力工作。

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玩转DISC:职场沟通地图

玩转DISC:职场沟通地图

传统的沟通课程,只是教授沟通技巧,或者现场做一些演练,缺乏真实性、场景性、实体物。学员学习的技巧仅仅是理论知识,缺乏带入感和真实性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差异。

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《孙子兵法》的哲学智慧与当代启迪

《孙子兵法》的哲学智慧与当代启迪

本课程以其独特的视角,犀利幽默的言语,深入浅出,把《孙子兵法》中为将者五德的修炼理论巧妙地运用到现代管理上,具有博大精深的内容和立竿风影的现实指导意义。

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非职权影响力

非职权影响力

理解自我影响力强化的 3个层次,学会因人而异、因事而异调整自己领导风格的方法。

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高效工作汇报

高效工作汇报

通过《高效工作汇报》课程,您将深刻理解好演讲和汇报都是设计出来的!因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有让你的表达打动人心的右脑力量。我们将揭开世界上最有影响力的演讲舞台上,演讲者打动人心,传递观点方法。

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高效时间计划管理

高效时间计划管理

如何让经理人员把握关键,忙而高效

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心理学在人力资源管理中的应用

心理学在人力资源管理中的应用

"本课程从人力资源胜任力模型出发,通过模拟业务场景的体验式教学形式,将心理学相关理论、 方法、工具,整合“选用育留”等 HR 的工作职能,帮助 HR 提升以下心理管理能力并落实于实际工 作中"

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职场思维导图

职场思维导图

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沙盘模拟:卓越职业人的工作方法

沙盘模拟:卓越职业人的工作方法

不是将知识进行硬性传递,而是根据学员情况进行引导,让学员有所学、有所思、有所改,最终转化为自身的东西。

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逻辑思考-金字塔原理沙盘体验课程

逻辑思考-金字塔原理沙盘体验课程

沙盘形式生动演绎,掌握结构化思维更上层楼

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公文写作

公文写作

本课程以党政机关公文国家标准为基准,以逻辑搭建为抓手,兼顾公文写作规范性与职场公文沟通性。切实帮助学员提升公文写作层次,帮助企业提高政企间公文沟通效率。 本课程帮助学员解决三个问题。 ·规范行文。通过解读《党政机关公文处理工作条例》(中办发〔2012〕14号)及《党政机关公文格式》(国家标准GB/T 9704—2012),掌握公文规范;重点解读公文写作及处理中常见误区,帮助学员提升公文写作层次,帮助企业提高与政府部门间公文沟通的效率,实现政企高效对接。 ·快速写作。通过读者导向和金字塔结构两种工具,快速搭建公文逻辑结构;通过结构练习,把文章模块化,提高公文写作效率和水平。 ·重建过程。通过复盘学员日常公文写作过程,引入SCQ法则,发现冲突,提出问题,帮助学员重建写作过程,切实提升公文写作层次。

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