公开课程
领导梯队建设
首页 > 公开课程 > 领导梯队建设
课程详情

LDB-领导力发现与突破(含测评)

LDB-领导力发现与突破(含测评)

"培训方向不明晰,较少基于现有管理者能力优劣势设计培养方案 难以有效激发学员的发展意愿,学员不明确领导力发展目标与差距 管理知识技能的学习转化效果差,学员不结合自己风格特点无法有效发挥 没有测量就没有发展,领导力培养离不开领导力测评 "

查看详情

新员工导师辅导技术

新员工导师辅导技术

帮助导师掌握针对新员工的辅导技巧,帮助新员工有速度、有质量地度过新人期、激发员工潜能

查看详情

积极达成-积极高绩效员工

积极达成-积极高绩效员工

在工作过程中,您是否遇到过如下场景: -自身情绪波动较大,影响了与团队成员或其他部门的互动,不知道如何更好地调整和控制自身情绪 -经常遇到他人情绪消极,与你对抗,不能冷静地和你一起解决面对的问题 -工作中遇到比较有难度的工作任务,不知道该怎么分析,也不能高效地解决问题 研究发现,那些积极高绩效员工能够高效地运用方法来调整自身和同事的情绪,实现高绩效。他们能够: -清楚地了解情绪对自己的影响以及情绪的原理;有效处理自身情绪 -高效地调整同事的消极情绪 -思路清晰地分析并解决有难度的工作任务 《积极高绩效员工》这门课程主要面对职场人常见的问题,即“不会调整自身和同事情绪,协作问题无法解决。”而展开,帮助职场人掌握一套“处理情绪,解决问题”的方法,从而提升职场影响力,积极达成绩效结果!

查看详情

积极达成-关键影响力

积极达成-关键影响力

在工作过程中,您是否遇到过如下场景: 无法得到团队的支持  无法影响合作伙伴更好配合  他人不愿意支持你的工作  得不到跨部门的有效支持 高影响力人士能够高效地运用关键影响力的技巧来影响他人,让工作目标得以实现。《关键影响力》是解决“如何在团队内部或者跨部门,跨层级,发挥影响力,有效推动工作进展、项目执行、战略落地”的影响力工具。

查看详情

主动沟通-工作信息的有效传递

主动沟通-工作信息的有效传递

通过有智慧的工作汇报推动工作进行,本课程将告诉你如何在沟通中高效的推进工作。

查看详情

股权激励

股权激励

从股权激励的基本定义上引入股权激励的作用,让员工改变心态,保持利益一致。

查看详情

提升执行力的关键行动

提升执行力的关键行动

帮助整合提升领导团队与培养发展他人的能力,为有效完成这些工作提供具体的行动指导,从而提升个人与团队执行力。

查看详情

新生代员工沟通与激励技巧

新生代员工沟通与激励技巧

理解和沟通前行,让跨代管理更Easy!

查看详情

MTP中层管理干部能力提升

MTP中层管理干部能力提升

 在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层管理者的综合管理能力提升已经迫在眉睫。

查看详情

女性领导力

女性领导力

通过理论与实际结合的互动,从几个女性通用的关注点,如何有效搭建人脉,如何处理自己的压力和时间管理,帮助她们梳理在社交和焦虑现状的瓶颈,重塑平衡和自信的心态,形成有效提升的个人学习地图。

查看详情

管理精进-打造卓越经理人

管理精进-打造卓越经理人

了解管理的内涵,提升管理团队的基本素养

查看详情

企业危机公关

企业危机公关

1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识 2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点 3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法 4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点

查看详情

如何成为教练型领导者(线上)

如何成为教练型领导者(线上)

根据中国企业的实际情况进行修改和完善的教练课程,本课程是基于激发团队优势、以成果为导向的教练式管理方法,掌握此方法的教练型管理者能够通过一系列工具,帮助员工关注目标,厘清方向,提升责任感,并进行系统思考,释放更多的可能性,帮助员工积跬步以至千里,最终为个人和组织带来成果

查看详情

大数据思维与商业模式创新

大数据思维与商业模式创新

数据重构商业 流量改写未来 各种创新

查看详情

管理者必备项目风险管理

管理者必备项目风险管理

企业中“项目”越来越多,大到工程建设,小到1次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。 由于缺乏风险意识,项目中经常把精力全部放在解决问题上,常常顾此失彼、疲于奔命。项目的风险管理,对于项目的成功至关重要,也是每个企业管理者所必须学会的必备职业技能。

查看详情

导师辅导技巧

导师辅导技巧

一、新员工导师的角色与职责 二、认识并了解你的辅导对象 三、辅导中的高效沟通 四、工作中的辅导技巧 五、导师辅导成功要素

查看详情

企业预算管理与成本控制

企业预算管理与成本控制

了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用 成本的基本概念和成本控制的要旨 量本利分析法等一系列成本控制的方法 结合企业的实际,就成本在企业的运用进行探讨

查看详情

工作信息的有效传递

工作信息的有效传递

打造便于信息传递的职场环境,掌握有效沟通经典法宝

查看详情

焕能-跨越24小时能量管理

焕能-跨越24小时能量管理

时间有限,能量无限。帮助你焕发身体之能、脑力之能、情绪之能、精神之能

查看详情

“心”时代领导魅力-心理学在赋能管理中的创新时代

“心”时代领导魅力-心理学在赋能管理中的创新时代

从管理心理学切入,帮助管理者发现员工真实需求,促进员工发展与组织目标实现

查看详情