互联网思维与新媒体营销实战

快速了解微营销及自媒体运营的精髓，找到更有效的营销运营方法

企业经营中的法律风险防范

一、 业务合同管理要点 二、 业务往来中的债权债务 三、 《民法典》合同编重点修改法条解读 四、 企业商业合规 五、 企业劳动人事合规的重要性

慧劝：透过行为识动机的影响技术

戴愫老师课程基于经济学中理性人行为背后的三大动机，帮学员快速形成说服和影响的思路。

Mini-EAP：管理者必备心理学

洞察人心，读懂他人，像剥洋葱一样，由表及里认识人。

事业合伙机制与股权激励

课程从合伙人的法学概念的复盘入手，将数字化时代特征个体变化特征分析的透彻，并以此诠释了组织与个体变化的必然趋势，然后从各大企业已经实施的成功案例入手剖析，深刻解读其中的本质以及规律，并形成了符合合伙时代的合伙制“234“模式的精髓及核心要素，包括相配套的权责利险能和各种激励工具（股权激励、身股激励等），并通过大量的实操案例总结出一套严谨的实施步骤与方法。整个课程逻辑清晰，要点明确，可以使受训者在课程后就可以尝试在自己企业中实施合伙制，实用性强且效果很好。

全面预算管理与成本控制

本课程将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何根据经营目标和业务目标编制合理的预算，如何通过全面预算管理，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通；如何眀确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划, 用预算规范企业的管理控制，真正把财务预算变成企业全体员工认同，能为企业成功提供保证的全面预算。

大数据思维与商业模式创新

全面认识大数据，开启大数据思维

MBTI与高效协作

"企业里衡量高潜力人才的重要指标之一是“自我认知”，而人类的终极问题之一是“我是谁？”，可见了解自我何其难。 在团队里，怎样管理人际差异，促进团队合作？怎样跨越不同的沟通风格，改善团队中的人际关系？怎样激励不同个性的团队成员？怎样加强项目管理？……这些问题也一直困扰着管理者。 来源于严谨的心理学研究的性格测评工具MBTI就是一面镜子，帮助我们洞悉隐藏在内心深处稳定而影响深远的“本我”，对我们的工作和生活有着重要意义。同时MBTI也可以成为团队成员之间的共同语言，并引领团队健康成长 "

打造卓越执行力

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华为管理模式的道与术

从文化、战略与执行、干部管理、流程机制与管理变革等多角度立体呈现华为的管理模式，带来全新的启发和思考。

高效员工自我赋能

提升参训人的工作意愿、主动性； 提升参训人工作效率及效能； 提升参训人工作绩效规划能力； 提升参训人绪及压力管理能力

结构化复盘：组织绩效提升

在科技革命、互联网浪潮、经济危机、全球化等因素的共同作用下，我们已进入了乌卡时代（VUCA） ，即：易变不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous），这意味着，企业需要比以往更强的适应性和更敏锐的学习能力。

高绩效（教练式）辅导

本课程基于教练技术进行开发、设计，是一门经典版权课程。课程将教练技术有效融合在日常辅导工作情境中，对绩效改善产生实质性作用；

业务财务融合——深入业务实质，推动问题解决

本课程从企业财务管理实际出发，围绕企业经营管理者通常面临的财务管理决策问题，运用财务分析工具，对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪，早期识别企业风险，建立财务预警机制，通过案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的业财融合与价值创造实现的路径，帮助学员了解如何眀确并量化公司的经营目标，促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通，为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。

GREC组织协同沙盘工作坊

今天是一个共赢的世界，是一个合作的时代。因为随着互联网、人工智能的兴起，整个世界表现出最明显的 “网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化” 特征。因此，不管我们是否愿意，一个“大协同时代”已经展开。这是一个广泛、深刻的变革，其不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们每一个个体。 所以今天的企业依靠“单打独斗”已经不可能成功了。组织的协同能力比以往任何时候都更能体现和保持企业的持续竞争优势。