企业文化诊断与建设

¥5980

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 培训时间:2天
    培训对象:企业文化经理、企业文化负责人、人力资源管理者、OD总监
    培训先决条件:在企业从事企业文化工作,并具有一定企业文化从业经验
    课程简介:
    三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这个时代就成为了企业 HR 的重要工作。如何对企业 文化进行理性的诊断,和有效地推进,本次课程与大家分享一系列的方法论分享。









    课程收益:
    理解企业文化的范畴和内容,树立正确的企业文化概念。
    掌握诊断企业文化的工具和方法,能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。
    掌握基于企业文化价值观,落地企业文化的策略和方法。

  • 课程大纲:

    一、序言:
    什么是文化?
    文化与文明
    企业文化的本质:面向行为的驱动
    企业文化与企业品牌的关系
    企业文化的内容层次---沙漏模型
    企业文化管理的过程:2D
    二、Diagnose 企业文化诊断
    1、价值观的“定性”诊断
    萃取原则:2F模型
    3C模型---Change,Choose,Care
    3R模型:Result,Reflect、Reason
    隐喻法:动物、颜色、植物、人物

    2、价值观的“定量”诊断
    RACI量表的使用
    尼尔森量表
    企业文化对立价值量表
    员工文化感知调研
    3、基于企业文化价值观的行为规范
    SEE模型
    从员工行为到领导行为
    行为规范落地的“影响力”矩阵
    三、Develop企业文化建设
    1、教育传播
    设计企业文化故事的三种模板:情感曲线、3C模型、SKAR模型
    设计企业文化课程的逻辑:外理—外例—内例—内理
    基于赋能形式的企业文化价值观落地
    2、评价考核
    企业文化价值观测评的方式
    通过测评对企业文化价值观进行修正
    结合企业文化价值观的人才评价矩阵
    企业文化奖励的设立原则---事件评价法
    3、视觉与空间
    空间的本质:企业文化的功能定位
    视觉的寻找:高频+自然
    艺术的风格选择
    四、结束语
    复习总结
    Q&A
    行动计划
    推荐书目

讲师

  • 章森

    KNX OTI技术总监, 首席咨询顾问, 资深讲师

     擅长领域:
     企业培训体系建设,人才管理,组织诊断
     沟通、领导力等组织行为学为内容范围
     讲师背景:
     KNX OTI技术总监, 首席咨询顾问, 资深讲师
     16年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项, 最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。
     工商管理硕士学位,研究生学历
     人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格(国家二级),
     美国项目管理协会项目管理专家认证--PMP, 敏捷管理专家认证—ACP
     Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格认证,ITIL Foundation认证
     NPDP-美国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证
     美国柯氏评估(铜级)认证, 美国MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360产品认证顾问、才景CPI测评认证顾问,UMU混合式学习项目认证。
     《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HR Head”奖.
     《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲.
     自媒体《章法森言》累计发表模型130个,HR读者用户10000+。
     代表客户:
    汽车行业:
    SGM
    上汽集团
    吉致金融
    长春一汽
    凯秘科汽配
    天津一汽
    一汽富维
    金融行业:
    联储证券
    招商银行
    宁波银行
    太平洋保险
    平安人寿
    平安金服
    平安银行
    汇添富
    益盟操盘手
    汇丰银行
    上海国际集团
    珠海横琴
    仁辉信息
    医药行业:
    微创医疗
    德尔格医疗
    大冢制药
    强生制药 地产行业:
    安居客
    路劲地产
    宝龙地产
    时代地产
    建工集团
    快销行业:
    皇家狗粮
    阿迪达斯
    百胜餐饮
    晨光文具
    西美贸易
    贝泰尼
    ADEO安达屋集团
    昆驰贸易
    颖通贸易
    制造业:
    上海隧道工程股份有限公司
    上海电气
    上海国家电网
    现代重工
    上海城投
    虹桥机场
    上海水务集团

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