HR如何成为业务伙伴

¥3680

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 培训对象:HR 从业者、HR 综合管理者、HRBP
    培训先决条件:在企业从事人力资源管理工作,与业务部门有较多接触
    课程简介:
    作为 HR,做了很多事情,但一直都得不到业务部门的认可,感觉很多事情是自己在自 High,也看不 到自己工作的价值!如何找到真正被需要的人力资源实践, 本次课程从 HR 的伙伴角色模型到行为方法 论,从而助力 HR 回归业务价值需求的基本面。
    课程模型:一种关系,四大角色,八种活动,十六套工具方法论。分别从个体,到组织,到业务, 到战略四大业务层次。










    课程收益:
    理解 HRBP 不是一个岗位,是一种关系和四种角色。
    从业务回归到人与组织的需求,从而定位自己在组织中人力资源管理的 实践模式
    掌握四种角色下的各种方法论,来优化自己的人力资源实践。

  • 课程大纲:

    一、序言
    我的HRBP经历
    HRBP的本质是什么?
    尤里奇的HRBP的思想
    课程HRBP的模型推演:从战略到人的过程
    二、“人事”专家
    1、基于业务需求,匹配人
    人的本质:冰山模型
    人才的本质:业务需求的匹配
    人才评价工具体验
    基于冰山模型对于人才的画像
    2、事务效率与体验
    HR流程的价值梳理
    基于员工体验设计 HR 事务流程优化
    三、“绩效”顾问
    1、业务端的“绩效成熟度”
    绩效1.0阶段:成绩、效果
    绩效2.0阶段:效率,比率
    绩效3.0阶段:绩+效=结果+过程
    2、基于组织绩效,分解员工绩效
    绩效的层次模型
    BSC的落地策略
    3、绩效干预
    绩效差距的改进流程
    绩效改进的系统性思维
    业务端领导者的领导风格干预
    四、“组织”医生
    1、硬件诊断:诊断组织结构
    人力资源效能的分析
    如何基于业务设计合理的组织架构
    基于战略的组织能力分解
    如何基于业务找到关键岗位和能力
    2、软件诊断:诊断组织文化
    什么是组织文化?
    组织文化的诊断工具
    落地组织文化的策略和流程
    什么是敬业度?
    员工敬业度的诊断工具
    改善敬业度的策略和流程
    五、 “变革”伙伴
    1、落地战略执行
    找到组织的战略性人才
    基于战略进行解码,找到组织发展需求
    2、助推组织变革
    组织的变革准备度分析
    人力资源变革项目流程
    六、“信任”积累
    如何建立于业务团队的信任关系?
    HR 信任度的影响力模型

讲师

  • 章森

    KNX OTI技术总监, 首席咨询顾问, 资深讲师

     擅长领域:
     企业培训体系建设,人才管理,组织诊断
     沟通、领导力等组织行为学为内容范围
     讲师背景:
     KNX OTI技术总监, 首席咨询顾问, 资深讲师
     16年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼,SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP经理,SMG集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计20多项, 最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。
     工商管理硕士学位,研究生学历
     人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格(国家二级),
     美国项目管理协会项目管理专家认证--PMP, 敏捷管理专家认证—ACP
     Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格认证,ITIL Foundation认证
     NPDP-美国产品开发与管理协会(PDMA)产品管理专家认证
     美国柯氏评估(铜级)认证, 美国MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360产品认证顾问、才景CPI测评认证顾问,UMU混合式学习项目认证。
     《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2次荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,第一资源“先锋HR Head”奖.
     《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类HR论坛发表主题演讲.
     自媒体《章法森言》累计发表模型130个,HR读者用户10000+。
     代表客户:
    汽车行业:
    SGM
    上汽集团
    吉致金融
    长春一汽
    凯秘科汽配
    天津一汽
    一汽富维
    金融行业:
    联储证券
    招商银行
    宁波银行
    太平洋保险
    平安人寿
    平安金服
    平安银行
    汇添富
    益盟操盘手
    汇丰银行
    上海国际集团
    珠海横琴
    仁辉信息
    医药行业:
    微创医疗
    德尔格医疗
    大冢制药
    强生制药 地产行业:
    安居客
    路劲地产
    宝龙地产
    时代地产
    建工集团
    快销行业:
    皇家狗粮
    阿迪达斯
    百胜餐饮
    晨光文具
    西美贸易
    贝泰尼
    ADEO安达屋集团
    昆驰贸易
    颖通贸易
    制造业:
    上海隧道工程股份有限公司
    上海电气
    上海国家电网
    现代重工
    上海城投
    虹桥机场
    上海水务集团

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