业务财务融合——深入业务实质,推动问题解决

¥5980

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 培训时间:2天
    培训对象:财务总监、财务经理、企业管理者及核心管理团队、部门主管、业务骨干及相关涉及人
    课程简介:
    都说财务人员要成为业务合作伙伴,但具体做什么? 怎么做?
    财务人员做什么事情最能为公司创造价值呢? 有没有最佳实践指导呢?
    财务部门与业务部门总感觉沟通不畅,合作被动,如何改善?
    财务计划与财务分析不只是数字的呈列,财务经营与逻辑判断力如何运用到财务分析中?
    经济上行渐缓,行业竞争加剧,企业对财务部门提出了更高的期望,企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,以专业知识辅佐,以数据分析说话,帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题,并提出改善建议,体现财务价值。
    本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业经营管理者通常面临的财务管理决策问题,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,通过案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的业财融合与价值创造实现的路径,帮助学员了解如何眀确并量化公司的经营目标,促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通,为企业财务精细化管理的实现提供现实的解决方案。
    课程收益:
    业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀——财务数据如何为业务所接纳和使用;
    价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值,助力企业实现财务精细化管理;
    透析经营状况:剖析企业经营状况,发现管理问题,及时找出解决方法,提升企业管理水平;
    助力企业决策:以财务工具和分析助力战略决策,规避潜在风险,切实保障企业的健康发展。
    课程形式:授课、案例、练习 、小组讨论等

  • 课程大纲:

    一、 全面认识新趋势下业务财务的地位和价值
    业财融合之团队建设
    业务财务 (BP) 是业财融合的关键岗位
    业务财务与业务流程相契合
    案例分析
    业务财务个人和团队核心能力的要求

    二、 财务如何与业务部门紧密合作
    从财会计量模式改变看思维转变
    财务在与业务沟通过程中存在的问题
    业财融合中的冲突管理与沟通协调

    三、 深入业务实质,推动问题解决
    解决问题创造价值三步曲
    经营分析与财务分析的关系
    与业务流程相契合的业财分工

    四、 业财融合的切入点:全面预算管理
    基于战略目标的全面预算管理
    预算控制体系
    如何理解全面预算?预算由谁来做?
    全员参与的预算体系
    财务部的预算角色
    全面预算的编制
    预算编制的方法
    制作预算的传统方法 - 历史基数法
    创新的思维模式 – 零基预算法:不以前期执行结果为基础,从零开始,以客户需求为起点,从行动计划入手编制预算
    案例分析:销售费用预算

    五、 从经营分析看业财融合
    专注商业洞察,引领业务发展
    经营分析的常见问题
    问题的层次和解决问题的思路
    关键财务指标分析,体现财务价值贡献
    从利润表中辨别获利能力和赢利质量
    获利能力分析
    站在日常企业经营管理的角度理解资产负债表的资金占用和资金来源
    偿债能力分析
    现金流量表结构组合分析
    从经营活动和投资活动来判断企业未来的趋势
    经营分析的核心思路
    企业如何做到让股东满意的回报
    风险与回报的权衡
    不同企业财报对比,挖掘行业特性
    案例分析:销售分析

讲师

  • 朱凛

    √ 英国Profitability公司授权讲师
    √ 专注财务、企业经营管理20多年
    √ 澳大利亚注册会计师
    √ 法国商学院客座讲师
    √ 澳大利亚商学硕士学位
    √ 复旦大学管理学院经济学学士学位

    工作经历
     超过二十年丰富的财务管理、财务咨询经验。涉足众多领域,在上海,深圳,悉尼服务于多家世界500强跨国公司。曾先后在IPG和赫斯特,广告和营销传播领域担任首席财务官十二年之久,一直是公司管理层的核心成员之一,负责公司全方位财务管理,财务内控,预算和分析,成本控制,资金管理,信用管理、税务筹划、ERP系统上线等工作,并参与公司的一系列重要决策,为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供有价值的财务意见。
     曾在澳大利亚悉尼的PeopleSoft、Hudson、TNT和德勤会计师事务所从事财务管理工作近十年。


    授课风格
    善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,能够使学员拓宽思路。授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映老师的课程深入浅出,受益匪浅。
    课程主要以案例演绎、实务分析、双向互动、角色扮演、沙盘模拟和视频研讨形式,重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动交流方式进行。
    授课形式包括线下和线上。所有课程都可以用英文授课。

欢迎拨打服务热线

400-921-5151

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