课程时长：2天
培训对象：所有希望提升心理强韧的人力资源管理者

课程介绍：

在VUCA时代，数字化时代，尤其是后疫情时代，人力资源管理也遭遇了前所未有的挑战。企业对于首席人力资源官（CHO）的要求
是专业人士、行政专家，对企业人才有效地进行选用育留，提高员工的能力和敬业度；
也要像企业家一样去思考，要有战略前瞻性，成为战略伙伴，想办法让人力资源和经营战略匹配，推动业务成长；
更要成为转型变化的助推器，管理不确定性，让员工持续拥有创造力。
要穿越这些挑战，最有效的方法是向内找力量，升级核心的心智模式，而心理韧性就成为非常重要的因素。



课程收益：
在这个复杂多变，充满不确定性的后疫情时代，人力资源管理者越来越意识到自己需要拥有从挑战、意及负面情绪中快速恢复，实现V型逆转的能力，更需要在持续的压力中保持积极的心态，迅速看到其中可能的机会，激发团队潜能，引领组织有效突破现有状态，再创巅峰。通过MTQ心理韧性的课程，主要收获包含：
理解MTQ心理韧性的概念，学习核心4C模型，能够用科学系统的方法自我觉察和评估心理韧性的状态。
探索自我作为CHO的优势和需要提升的能力，找到内在驱动力和意愿度。并学习到一套科学有效的方法，在生活工作中应用与发展心理韧性，创造更好的工作状态与合作氛围，有更好的绩效表现。
开启心智模式升级之旅，面对生活的挑战与挫折时，更有效地应对问题、自我突破，拥抱变化，引领组织变革。
学习赋能教练FEED工具，能够自我赋能，赋能团队，赋能组织，提升人员竞争力，推动组织业务的增长。