¥6280
课程时长:2天
培训对象:所有希望提升心理强韧的人力资源管理者
课程介绍:
在VUCA时代,数字化时代,尤其是后疫情时代,人力资源管理也遭遇了前所未有的挑战。企业对于首席人力资源官(CHO)的要求
是专业人士、行政专家,对企业人才有效地进行选用育留,提高员工的能力和敬业度;
也要像企业家一样去思考,要有战略前瞻性,成为战略伙伴,想办法让人力资源和经营战略匹配,推动业务成长;
更要成为转型变化的助推器,管理不确定性,让员工持续拥有创造力。
要穿越这些挑战,最有效的方法是向内找力量,升级核心的心智模式,而心理韧性就成为非常重要的因素。
课程收益:
在这个复杂多变,充满不确定性的后疫情时代,人力资源管理者越来越意识到自己需要拥有从挑战、意及负面情绪中快速恢复,实现V型逆转的能力,更需要在持续的压力中保持积极的心态,迅速看到其中可能的机会,激发团队潜能,引领组织有效突破现有状态,再创巅峰。通过MTQ心理韧性的课程,主要收获包含:
理解MTQ心理韧性的概念,学习核心4C模型,能够用科学系统的方法自我觉察和评估心理韧性的状态。
探索自我作为CHO的优势和需要提升的能力,找到内在驱动力和意愿度。并学习到一套科学有效的方法,在生活工作中应用与发展心理韧性,创造更好的工作状态与合作氛围,有更好的绩效表现。
开启心智模式升级之旅,面对生活的挑战与挫折时,更有效地应对问题、自我突破,拥抱变化,引领组织变革。
学习赋能教练FEED工具,能够自我赋能,赋能团队,赋能组织,提升人员竞争力,推动组织业务的增长。
课程大纲:
第一天
开场破冰定向
吐槽大会:VUCA时代CHO的挑战和压力
小组讨论:要穿越这些挑战最重要的是什么?
MT心理韧性简介
心理韧性对于CHO的重要性
如何有效衡量心理韧性:4C核心模型
4C核心模型与CHO的主要行为表现
MTQ测评报告应用
觉察自身心理韧性
从CHO视角的个人提升与支持他人
综合体验活动:CHO疯狂的一天
心理韧性综合应用策略
觉察自我状态
积极思维
想象力(视觉化)
焦虑控制和放松
注意力控制
目标设定
第一天课程总结讨论
第二天
Day 1内容回顾,小组作业讨论
体验活动:CHO Moment CHO人生故事
发展心理韧性的4C分项策略(上)
Control掌控
选择归因模式
创造“习得性增强”
觉察情绪底层需求
采取积极行动与发挥影响力
Commitment 承诺
梳理目标与自身关系
升级承诺意识
觉察并面对能量黑洞
提升路径力
挑战任务:CHO的自我赋能之旅
发展心理韧性的4C分项策略(下)
Challenge 挑战
平衡成就动机与失败恐惧
觉察价值与机遇
最小行动设定
建立正反馈循环
Confidence 自信
优化自我效能认知
扩大肯定与反馈源
觉察限制性信念
启动效能正向迁移
MT自我赋能教练工具-FEED
设定完整MT心理韧性应用计划
课程总结与收获
讲师
王旭
资深HR专家
MTQ认证顾问
企业变革领路人
擅长领域:
企业并购,重组
人力资源战略规划及全方位人力资源体系的搭建与执行
高级管理人员的招聘,测评,发展与绩效辅导
组织架构与关键岗位胜任力模型设计,搭建及优化
绩效考核体系及接班人计划的设计及执行
早年留学瑞士,在二十余年的职业经历中,任职于酒店,商业房地产,商业贸易等行业的知名国际上市公司,凭其深厚的人力资源功底和商业战略思维,积极推动组织架构变革与商业创新。曾被派驻新加坡,泰国,香港等地,担任人力资源高级总经理,人力资源副总裁等职位。她带领的团队曾荣获“亚洲最佳雇主”前十名的殊荣,还曾多次成功完成收购,并购,重组等商业项目。在被集团派驻海外公司期间,Vivian带领当地百人的人力资源团队对有近60年的历史的超过万人的组织架构进行了成功的优化与变革,荣获集团“最佳HR团队”称号。
拥有丰富的人力资源实战经验,精通业务,擅长评估和制定商业发展需求下组织和人才发展的变革策略与规划。她是SHL认证的评估中心测评师同时也是IECL认证的企业教练,积累了多年的企业高级管理人员的测评,行为辅导和培训发展实际操作案例。
Vivian的授课深入浅出,举一反三,融会贯通,启迪思维。Vivian同时也是瑜伽和普拉提的认证教练,营养师,马拉松爱好者。她对生活的热爱和积极向上的健康生活践行让她的课程更具魅力与正能。