《孙子兵法》的哲学智慧与当代启迪

¥5980

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 培训时间:2天
    课程简介:
    亚洲首富日本人孙正义说,如果没有《孙子兵法》就没有孙正义。
    美国著名管理学家乔治在《管理思想史》中说:“你想成为管理人才吗?必须去读《孙子兵法》!”
    海尔张瑞敏对照《孙子兵法》第五篇势篇“激水之疾,至于漂石者,势也”,把海尔的产品、市场、技术更新换代看成三个方面,就想到了怎么调整海尔。于是,海尔一直把技术的更新换代作为生存发展最重要的原则。
    美国福坦莫大学商学院副院长、北京大学北大国际MBA美方院长杨壮说:“《孙子兵法》是战略理论领域的传世之作,是世界兵法史上的经典之作,是一本企业致胜之道的巨著。”
    《孙子兵法》所阐述的用兵作战原则,对现代商战同样具有深刻的指导意义。在这种广泛的应用中,人们不仅在古人的深邃的思想中获取启迪,同时又为孙子兵法注入了新时代的活力。
    本课程以其独特的视角,犀利幽默的言语,深入浅出,把《孙子兵法》中为将者五德的修炼理论巧妙地运用到现代管理上,具有博大精深的内容和立竿风影的现实指导意义。
    课程特点:
    从战略与管理学角度了解孙子兵法;
    从自我修炼的角度讲解管理者在孙子兵法的修炼之术(重点);
    如何激励团队的工作热情;
    如何培养自我思维的意识。
    课程对象:企业董事长、总经理、各部门总监/经理、各层管理人员等及一切想追求成功、提升自我之人士!
    课程培训方式:通过精彩的授课,概述《孙子兵法》的内容,结合生动的范例,深入浅出的阐述了研究《孙子兵法》,应对企业管理的重要性,以及如何进行高效管理。

  • 课程大纲
    孙子兵法与将帅之道
    孙武与孙子兵法;
    孙子兵法与企业管理;
    孙武论“为将五德”;
    五将“器”:将军之事,静以幽,正以治;
    管理者常见的四大角色错位:土皇帝/民意代表/自然人/传声筒;
    企业经理人的“六大素质模型”;
    测评分享:五德领导力特质测评-九型人格测试。
    “智”德与系统思考
    六顶思考帽思维训练分析;
    如何进行白帽思维;
    如何进行红帽思维;
    如何进行黑帽思维;;
    如何进行黄帽思维;
    如何进行绿帽思维;
    操作工具:六顶思考帽练习。
    “信”德与共启愿景
    如何激发个人梦想?
    测评工具:工作驱动力测试——针对学员的九大心理需求透过测评工具有效识别,掌握关键技巧
    如何塑造团队远景?
    如何激励你的团队?
    向牛根生、冯仑学习领导者激情之道;
    操作工具:打造团队的梦。
    “仁”德与敬天爱人
    感召是一种人格的力量;
    人与人之间的互动关系就是感召和被感召的过程;
    感召的能力决定了领导者能走多远;
    向史玉柱学习如何感召更多的人才与之并肩同行;
    没有什么方法会比欣赏更能激励团队;
    如何让欣赏更有效?
    操作工具:领导者说故事的能力。
    “勇”德与挑战现状
    竞争的环境催生创新;
    突破自我思维:激发个人突破性创新
    创新全方法——创意生成、创意评估和创意执行;
    工作改善的4阶段法——创新思维在工作中的运用;
    操作工具:创新工具之主体附加法。
    “严”德与以身作则
    职业化的核心关键;
    责任的概念与修炼;
    负责任不是指认错;
    负责任不仅是承担后果;
    团队精神的“龙骨”就是负责任;
    高效执行力是从愿意为自己人生使命负责任开始;
    操作工具:高效执行力的四原则。
    课程回顾与总结

讲师

  • 范棋翔

    前程无忧资深培训师
    上海社科院人力资源管理师培训讲师
    亚洲注册人力资源管理师培训讲师
    交大EMBA讲师
    华东师范大学讲师
    复旦大学人力资源管理师培训讲师
    某管理咨询公司合伙人
    国内多家知名培训公司金牌讲师
    多家企业人力资源管理咨询顾问

    工作经历
    美资金融业大中华区首席人才官
    品牌咨询公司——董事总经理
    台湾民营前两大上市制药厂
    第一大婴童用品上市公司——市场开发经理、营运经理、绩效薪酬经理、项目经理、人力资源经理、人力资源总监
    台湾经济部中小企业处
    台湾东海大学EMBA
    台湾群益证券
    江苏省江山制药

    主讲课程
    企业战略规划
    战略性人力资源管理
    绩效管理
    薪酬设计
    胜任素质模型
    项目管理
    团队建设
    其他

    教育背景
    企业管理硕士

    授课风格
    范老师授课幽默风趣,善于经验嫁接、创造性地解决问题。经历了多种企业的管理实践,讲课以实战性强着称。范老师有22年的管理实际工作经验、10年企业咨询管理及培训经验,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理咨询项目、零售企业人力资源管理及培训开发咨询项目、职业讲师培训(PTT)等高级项目管理工作,集团企业的人力资源高级管理工作等。具有多年的管理咨询和培训经历,并潜心研究过企业战略管理、人力资源管理、心理学、项目管理、企业绩效管理与平衡计分卡的运用;擅长于理论与实务的结合。

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