打造HR数字化运营官(1)—— 选才与用才

¥1580

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 培训时间:1天
    适合人群:
    HRBP、HR经理、总监
    业务部门管理人员
    希望积累企业内外管理咨询经验的人员
    课程背景:
    VUCA时代,HR如何才能——
    走近业务,数字化运营,让每一项人力资源管理举措都达到心仪成效?
    不走弯路,使命必达,增强自身核心竞争力?
    提升心智,思维转化,打下内外部咨询师的基础,不惧30岁+职场威胁?
    打造HR数字化运营官(1)(2)两阶段课程,不仅仅是数据公式的运用,也是企业选才、用才、育才、留才整体解决方案的梳理。新知识 + 好方法 + 巧工具 = 必胜!
    课程收益:
    本课程为阶段(1),可获得选材与用才篇5大知识点,5大实战技巧,7个实用工具包
    鲜活案例教学,学习型组织氛围,导师 + 班主任,贴心辅导

  • 课程大纲:
    第一章:数字化运营管控VS传统HR管理思维
    不可不知的数据入门四概念
    一点即通的数据化运营管控
    第二章:HR如何快捷成为业务支持/合作伙伴
    提供业务能即刻看懂的数据分析报告
    提供业务感兴趣的数据分析报告
    第三章:厘清企业人才供应链
    何谓企业人才供应链管理
    企业人才供应链中的选才
    企业人才供应链中的用才
    第四章:精准选才的数字化运营
    透视镜:盘点选才误区
    解读机:岗位数字画像
    岗位数字画像的操作步骤
    岗位数字画像的具体描绘
    岗位数字画像的灵活运用
    岗位画像 VS 招聘画像
    引导案例:编写企业内数字化招聘话术集
    第五章:合理用才的数字化运营
    用才的基准:人才地图
    企业内人才地图
    企业外人才地图
    业务视角的人才地图
    数字化的人才地图
    引导案例:绘制企业内数字化人才地图

讲师

  • 屈辉

    上海市互联网金融行业协会互联网金融人才专业委员会副主任委员,
    2015年当选中国HR变革推动者百人榜,
    上海市委宣传部东方大讲坛特聘讲师,
    第一财经《上班这点事》栏目人力资源资深教练

    屈辉女士专业从事人力资源管理工作二十年,先后在5家上市公司担任人力资源高管多年。在组织发展、领导力、绩效管理、企业文化整合等方面有丰富实战经验。

更多课程