课程大纲：
第一章：数字化运营管控VS传统HR管理思维
不可不知的数据入门四概念
一点即通的数据化运营管控
第二章：HR如何快捷成为业务支持/合作伙伴
提供业务能即刻看懂的数据分析报告
提供业务感兴趣的数据分析报告
第三章：厘清企业人才供应链
何谓企业人才供应链管理
企业人才供应链中的选才
企业人才供应链中的用才
第四章：精准选才的数字化运营
透视镜：盘点选才误区
解读机：岗位数字画像
岗位数字画像的操作步骤
岗位数字画像的具体描绘
岗位数字画像的灵活运用
岗位画像 VS 招聘画像
引导案例：编写企业内数字化招聘话术集
第五章：合理用才的数字化运营
用才的基准：人才地图
企业内人才地图
企业外人才地图
业务视角的人才地图
数字化的人才地图
引导案例：绘制企业内数字化人才地图