新生代员工管理

¥1280

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 一旦组织里的90后员工超过了30%,组织就会自动升级为90后组织。
    公司里的90、95后员工,抗拒管理,整天我行我素,无理顶撞,作为管理者的你是否没辙了?从现在开始学习《代际领导力-以90、95后思维管理90、95后》,让管理更轻松。
    止息:你与90、95后产生的代际冲突,慢慢止息
    飞跃:你的领导力事半功倍地提升,90、95后乐于接受领导
    蜕变:帮助你修炼自我,影响出高效能战的团队
    课程将从数据的角度引导管理者认知代际差异,给企业、行业带来的冲击,帮助管理者识别代际 差异给企业内外部管理带来的深刻影响;传授轻有力“一招三式”,在反转时代帮助管理者提升 领导力,找回管理自信,提高组织绩效;帮助管理者掌握有效激励90后的方法,降低90后员工流 失率,提升组织稳定性,帮助管理者找回管理的自信和工作的成就感。

  • 第一讲 升维思维:如何拥抱90、95后引发的不确定性
    导入:你因何而来?找“斧子”;给面子;保位置;寻成就
    一、代际特征与代际差异,讲述60、70、80、90、95代际差异
    二、反转时代:90后与90前有哪些不同?控制-疏离-对话
    三、代际数据:从人口数据看对行业/企业的影响
    练习:90后/95后对我们行业发展的影响

    第二讲 降维领导:如何让90、95后乐于接受你的领导
    一、区分90、95后中的小X和小Y
    二、轻管理模式:止息代际“战争”的秘笈
    案例:轻管理入学测验
    三、轻管理模式:一招三式
    四、轻管理第一式:软化冲突
    五、轻管理第二式:淡化权威
    六、轻管理第三式:强化边界
    练习:角色感对话,适用的角色感对话场景和工具

    第三讲 人性激励:如何激发90、95后组织和个体的活力
    群体植入:领导力风格及交换型领导力
    练习:设置弹性制度(特权卡)
    自我植入:反转时代全面来临,我们的命运
    反转自查表
    应对方法:成为教练型管理者
    1)教练的四个步骤
    2)现场演练:厘清目标/反映真相/迁善心态/行动计划

讲师

  • 廖舒祺

    国内职涯规划知名讲师,累积培养职业生涯规划类学员近万名
    得到签约老师,【得到锦囊】板块特邀专家老师
    国内知名职业生涯咨询师,辅导职场中期转型学员数百名
    【90后新生代领导力】授证培训师
    思腾国际教育集团授证软技能培训师
    十余年跨国企业人力资源管理经历
    曾任世界500强企业亚太区人才与组织发展经理
    北京师范大学人力资源硕士
    前程无忧特聘讲师

    ★1— 国内领先知识贡献平台“在行“职业转型类话题约见数第一的行家
    ★10—10年世界500强企业人力资源管理经验
    ★10—10年专注人才职业生涯咨询与辅导经验,1对1咨询辅导达数百人
    ★20—深度辅导20余家企业进行基于生涯技术的员工个人成长管理体系建设
    ★110—年度授课量高达110天,定制开发符合现代职场的品牌课程深受欢迎,返聘率90%★1000—职业生涯深度研究和实践者,培训出千名国家认证的职业生涯规划师
    ★10000—先后为京东集团、中化集团、新东方集团、联想集团等多家优秀公司培训近10000名员工,帮助员工的绩效改进和能力提升,为组织赋能
    ★200000—思想不歇笔耕不辍,持续将经验心得输出为文字,撰写20余万字职场专业性文章,关于职场中期人士转型的书已跟出版社签约,创作中,即将面世。
    廖舒祺老师多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,遵循教育规律,擅于激发学员内在学习动机,探寻深层需求,深度梳理问题,帮助学员从问题中得到蜕变式成长,在员工个人成长发展、生涯管理和员工及经理职业能力提升有着其独到的见解,并且在课中会透过个性化的现场点评与答疑,促进学员真实表达和自我思考,立即产生行动力的培训效果。舒祺老师更通过独特的体验式教学,让学员向内探索,向外实现,授课温暖,犀利,有穿透力。
    廖舒祺老师,长期以来一直专注于员工生涯管理课程的实践和研究,聚焦在员工个人成长、职业化素养、生涯规划等方向,立志做一名最尊重教育规律、最擅于应用教育规律的教育人,致力于帮助个人和组织在一个更高投入度、执行力和人性化的工作环境中成长,实现人才和组织的共赢,为企业构建组织与人才共赢生态圈。

欢迎拨打服务热线

400-921-5151

更多课程