模块一： 管理者必须卓有成效
• 卓有成效的管理者
• 卓有成效是可以学会的
• 时间是最稀有的资源
模块二：从掌握时间开始
• 管理者的时间压力
• 要事第一
• 把握你的时间
模块三：重视贡献是有效性的关键
• 什么在浪费你的时间
• 经理人的贡献
• 让工作真正有贡献
模块四：贡献的重要作用
• 良好的人际关系
• 有效的管理手段
• 摆脱没有价值的昨天
模块五：今天的决策明天的成果
• 今天的资源投入到创造明天
• 未来取决于今天
• 管理者的特殊工作
模块六：有效决策
• 有效决策的步骤
• 什么是正确的决定
• 有效的决策者
模块七：用人所长
• 用人所长的人事决策
• 因人设事与因事用人
• 绩效评估
模块八：成人达己
• 帮助你的上级成功
• 发挥自己的优势