《德鲁克管理经典三部曲之:目标管理》训练营

¥1399

154人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 模块一: 重新认识目标管理
    • 目标管理的误区
    • 目标管理解决哪些问题
    模块二:企业管理就是目标管理
    • 为什么企业管理就是目标管理
    • 建立目标的起点
    模块三:构建目标体系
    • 探寻组织的目标
    • 目标的八大领域
    模块四:目标管理的实施基础
    • 因目标而自我控制的管理
    • 因目标而进行的组织设计
    模块五:制定目标的前提及技巧
    • 实施目标管理的前提要求
    • 制定目标的技巧
    模块六:上下如何同欲
    • 制定目标的步骤
    • 制定指标的方法
    模块七:目标的实施与反馈
    • 目标管理的实施流程
    • 目标管理的反馈机制
    模块八:目标的评估与辅导
    • 目标管理的评估机制
    • 目标管理的有效辅导
    模块九:实现佳美人生
    • 目标管理的干扰因素
    • 用目标管理来面对你的人生

讲师

  • 彭信之

    德鲁克管理资深授权老师

    国内多家主流财经媒体特约撰稿人。拥有15年企业管理经验,服务众多企业学习和实践德鲁克管理学说。
    代表客户:
    中国石油、中国核电集团、国家电网、中国工商银行、中国银行、江西中烟集团、山东电力集团、深圳宝能控股、可口可乐、众信旅游、沃尔玛(大连)有限公司、平安保险、广州飞洋集团、深圳科曼医疗、中材水泥、石家庄君乐宝乳业、郑州荣祥商贸、北京新时代健康集团、辉瑞制药、珠海华润银行、西安交通大学EMBA、深圳路畅科技、上海地下空间有限公司、交通银行、南京核电、中信银行、北京中融资产、梦想城堡、创新中心、优趣汇、华宇信息……

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