数据驱动制造型企业绩效改善

¥4580

67人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 很多年前我们强调流程驱动管理,需要在公司内部建立完善的流程以此确保工作的顺利开展。近年来,新的生产方式层出不穷,大数据,云计算等新兴领域不断取得突破,以信息技术为代表的第四次工业革命正在全球范围内轰轰烈烈的展开。制造业正朝着更加智能化的方向发展。生产的智能化,并不是简单的自动化,而是传统制造业自动化+信息化+数据,通过对数据的发掘和利用,驱动绩效改善已成为趋势。本课程即从数据视角看待改善问题,具体分析影响交期达成的各种因素,帮助企业管理者梳理数据驱动思维,重塑对卓越绩效的认知。

讲师

  • 黄立欧

    CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带
    PMP/ACP项目管理认证
    City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师、MOT授权讲师
    工业工程硕士,人力资源硕士
    化学工程、计算机工程双学士

    黄老师是一位资深的培训咨询专家,具有近20年的培训经验。
    曾先后主持并参加了宝钢人才开发院研究员人才培养项目,金茂集团人才测评咨询项目,交通银行太平洋卡中心职务性格分析咨询项目,建设银行支行客户经理人岗匹配咨询项目等。
    曾担任国内最大汽车集团旗下企业大学负责人及精益改善六西格玛推进倡导者。
    经历的专业研究项目包括领导力体系搭建、员工能力评估模型及知识体系库建设、学习认知图、关键人才保留、培训管理流程改进、岗位性格体系建构等。
    近12年人力资源工作经验加深了对员工辅、育、用、留的理解与实践,并取得了卓有成效的成绩。
    辅导相关企业推进精益及六西格玛改善,累计辅导超过2000人次,开创性提出CPEP的辅导理论,帮助相关企业实现将本增效目标

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