¥2880~5980
109人报名
本课程根据真实案例改编,模拟某企业在面临重大危机的时候,反思自身的管理
团队的领导力问题。帮助学员学习作为核心管理干部,如何梳理责任和担当,如何面对客
户,如何突破跨部门合作障碍,促使结果的发生。
学员在引导师的带领下,用项目总的视角和身份,通过沉浸体验,和专业演员针锋
相对,攻关克难。在潜移默化中,在教练和陪练的帮助下,洞察自己在关键时刻的心理变
化,情感模式、思维定式,形成新的认知和行为模式,建立领导行为自信。
-好戏开场
进入企业剧场公约
结识引导师和演员
案例公司背景和人物介绍。
-解放天性
戏剧暖场:
激活每个人的好奇、兴奋、感官。
取艺名和分小组
-围观挑战1
用上帝视角围观领导者关键挑战场景一的演出
-团队锦囊
小组研讨:
找问题、想办法、出锦囊
-打擂台
下场切磋:
逼真实战演练,和演员对决
-点拨复盘
引导师运用专业
和团队教练技术
直接点评辅导,
深度练习
-围观挑战2
-团队锦囊
-打擂台
-点拨复盘
-围观挑战3
-团队锦囊
-打擂台
-终极复盘
核心领导素质梳理和反馈