在管理团队时，您是否遇到过如下场景：
 管理者自身情绪波动大
 在工作中遇到了较大的压力和阻力，导致情绪低落，甚至影响管理决策
 与其他部门的互动中，无法控制和自身情绪，导致与其他部门同事关系紧张，协作受阻
 知道自己的情绪控制有问题，但是找不到有效方法进行调整
 下属情绪波动大且消极
 团队成员接到有挑战的任务，压力大，情绪焦虑，无法积极面对工作
 团队骨干成员工作压力大急躁，甚至想“撂挑子”
 团队中出现消极分子，不仅自己情绪消极，而且在团队内散播消极言论
 团队整体出现大面积消极
 经济形势下滑，团队士气低落，情绪消极
 相关业务面临转型，团队抵触，情绪消。
成功管理者应高效地运用团队情绪管理的技巧来调整自身、员工和团队的整体情绪，带出积极团队。他们能够：
 清楚了解情绪对团队的影响及情绪的原理
 有效处理自身情绪
 高效调整员工的消极情绪，积极面对工作
 思路清晰地发现并调整团队的消极情绪
《团队情绪管理》这门课程主要面对管理者常见的问题，即“团队情绪消极，员工工作不积极，团队绩效无法提升。”而展开，帮助管理者掌握一套“处理情绪”的方法，从而提升管理者的影响力，带领团队积极达成绩效结果！