招聘痛点全攻略全面版

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 你想招人快吗?
    你想选才准吗?
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    “快、新、准”数据化招聘运营,企业招聘痛点全攻略进阶版!
    “快”,招聘全流程管控,助你可持续提升招聘效能,实践后1月即见效!
    “新”,数据化运营招聘工作四法,助你招聘安心、舒心、开心,拿来即可用!
    “准”,小班带教、定制模块、引导式互动教练法,助你提升事半功倍!
    这不仅是16个实用招聘新理念工作技巧的深化,更是“术与道”专业系统化认知方法的从心建立。
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  • 第一天:安心篇
    - 解决痛点:被动招聘、盲点招聘、散点招聘
     招聘思维树的建立
     招聘的三生三世(新思维的建立)
     数据化招聘运营体系的解析(把握招聘结构化思维)
    - 引导共创:3段论+4维度+7KPI = 招聘闭环管理
     实景解析:我企业的招聘效能图谱
    - 实验室:我的招聘思维效能画像
     如何盘点企业内的人才家当——详解企业人才地图的描绘
     企业人才地图怎么画(技巧1)
     企业内部人才地图
     猎头绘制的人才地图
     企业人才招聘需求图谱怎么建(技巧2)
    - 实验室:招聘中的二维管理法(方法一)
     如何搭建新业务团队——企业岗位画像与招聘人物画像的比对
     如何巧用STAR法与老板谈业务招聘(技巧3)
     岗位人物画像怎么画(技巧4)
     岗位核心胜任力的确定(技巧5)
     如何规划新业务团队人员盘点(技巧6)
     招聘人物画像的勾勒(技巧7)
    - 实验室:团队组建中的探照灯工作法(方法二)
     如何合理规划新业务团队搭建成本(技巧8)
     如何跨越招聘执行中的组织障碍(技巧9)
    - 实验室:敏捷小组工作法(方法三)
    - 沙盘模拟:2个月组建新业务团队
    第二天:舒心、开心篇
    - 解决痛点:邀约困难,辨伪困难,谈薪困难;
     数据化分析构建“企业人才猎聘高效话术”
     招聘话术中的数字游戏
     招聘中的“邀约话术”怎么干(技巧10)
    - 实验室:七巧拼图——定制属于“我”的邀约话术
     招聘中的“辨伪话术”怎么干(技巧11)
    - 邀约中的辨伪、面试中的辨伪、背景调查中的辨伪
     招聘中的“谈薪话术”怎么干(技巧12)
    - 实验室:谈薪晴雨表——定制属于“我”的谈薪话术
     趣谈招聘中的读心识人术
     招聘中的便捷读心理术(技巧13)
     招聘中的易懂识人相术(技巧14)
     如何打造企业内的招聘王者之师
    - 解决痛点:招聘协作困难、HR独自承担招聘压力
     如何做好企业内招聘痛点诊断(技巧15)
    - 实景案例:W公司的招聘二八法则
     解析企业内招聘认证体系工作法(方法四)
     如何做好企业内招聘认证导师(技巧16)
     实景共创:我的数据化招聘运营
    - 现场解析、辅导1-2家公司的企业招聘效能诊断和改进

讲师

  • 屈辉

    上海市互联网金融行业协会互联网金融人才专业委员会副主任委员,
    2015年当选中国HR变革推动者百人榜,
    上海市委宣传部东方大讲坛特聘讲师,
    第一财经《上班这点事》栏目人力资源资深教练

    屈辉女士专业从事人力资源管理工作二十年,先后在5家上市公司担任人力资源高管多年。在组织发展、领导力、绩效管理、企业文化整合等方面有丰富实战经验。

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