建立信任(线上学习+半天线下研讨)

¥2580

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 信任很难建立却又容易失去

    良好健康的工作场所应该是建立在信任基础上的。当工作关系根植于信任之上时,公司便会赢得更有效的沟通、更卓越的创新和更大的收益。

    但当信任被破坏时,工作环境也会随之变坏。当员工在怀疑紧张的气氛中工作时,他们会变得有压力,协作能力下降、士气低迷,导致绩效降低。无论是同级或者领导,如果员工和不信任他们的人一起工作,他们便不能发挥他们的最大潜能,这会导致贵公司的管理变得低效。

    每个人都理应工作在一个安全信任的环境之中,这样他们才能更好的发展。那么当信任破裂时,该如何弥补呢? 如何识别信任的问题所在并解决问题的症结?在肯·布兰加系列课程中,我们知道在组织中识别并解决信任问题是非常具有挑战性的。因此我们的“信任专家”创建了一个易于学习、易于记忆、易于在工作中使用,屡获殊荣的四步模型。我们的建立信任能够教会领导者和员工们如何建立信任,以提高组织的敬业度、创造力和意愿度。



    简洁有效、经过验证的方法

    在您的组织中实施建立信任培训,可采用面授、虚拟课堂,在线学习的形

    式。所有的学习设计都包含学员手册、视频和练习活动,课程将教会学员

    以下关键概念:


    • 学习建立信任的模型与“四步法”

    • 制定建立信任的行为准则与行动计划

    • 学习弥补信任的“三步法”

    • 计划并练习建立信任的两个对话

    在课程结束后,学员能够明白他们的行为是如何建立及损害信任关系的。你的组织将获得一种共同的语言来谈论信任,人们将更乐于寻求帮助,从而更快地解决问题。


    通过建立信任,可以增强合作意识,恢复积极的工作环境,使您的员工和组织能够茁壮成长。不要让信任问题毒害你的企业文化或阻碍你的员工成

    长。帮助创造一个信任的工作环境,让你的员工感到安全、有能力、有意愿。

  • 暂无

讲师

  • 李琳

    Ken Blanchard Companies 布兰佳SLII®领导力认证讲师
    中国最大人力资源服务机构人才发展资深顾问
    拥有二十多年的销售、培训及团队管理实战经验
    某知名商学院MBA/EMBA面试官
    ACTP国际教练认证

    李老师具有二十多年中资及外资企业人才发展和员工培训管理工作经验,不但帮助企业建立强大的讲师团队,而且本人在企业培训师的岗位上积累了丰富的实战经验。
    讲课过程中以学员体验为中心,以客户业务成果为导向,以互动、体验推动学员思考和应用,实操性强、客户满意度高,具备极强的亲和力和责任心。

欢迎拨打服务热线

400-921-5151

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