商务演示逻辑与PPT呈现

¥3980

965人报名

无可选城市和日期
  • 课程介绍
  • 大纲
  • 课程简介
    课程内容基于金字塔原理,这一工具的应用为主框架。结合大量鲜活的商务演示案例,侧重于从信息内容的“结构思考”角度审视,探讨更简便高效的方式搭好演示框架、梳理逻辑,并落地于PPT呈现。

    解决问题
    引导参与者联系实际,积极思考并解决如下困惑:
    如何逻辑清晰地进行思考?
    如何表达的完整、充分、清楚、有效?
    如何不受非重要因素干扰,抓住关键点、突出重点突出、主次分明?
    如何将金字塔结构用于陈述实际工作问题?

    课程受众
    适用于职场中各种商务演示、工作汇报、逻辑思维、公文写作、口头表达、公众演讲和讲课,希望提高思考、口头表达、文案写作、内部培训、讲课、演讲、管理下属和解决问题的逻辑性,注重效果及追求高效率的各类商务人士。

    授课方式
    引导促动:运用视觉引导技术激发参与者积极联系实际,以问题为导向,探索解决办法
    讲授知识:全面阐述商务演示相关的基本理论、原理、理念及方法等知识要点
    案例分享:剖析典型案例,用于加深对基本理论的认识与理解
    互动讨论:集中呈现方法论、工具与技巧,与学员共同探讨理论的实践方法
    实践演练:让理论“落地”,针对商务演示中常见的需求,进行实用的训练

  • 第一天 如何运用金字塔结构理清汇报思路?
    模块:塔型结构
    理论知识:什么是金字塔结构?
    优势所在:为什么要用金字塔结构?
    归类分组:将思想组织成金字塔
    模块:目标分析
    换位思考:上级要的是什么?如何识别汇报对象的关切点?
    目标分析:你到底想要表达什么?分析并编写汇报材料需要达成的目标
    识别问题:如何以上级之心看问题?识别并明确定位汇报需要阐述的问题要点
    模块:框架搭建
    理清头绪:大堆的文字该怎么删减?结构化撰写汇报材料的“故事梗概”
    内部结构:纵向关系、横向关系
    自上而下:自上而下表达,结论先行
    自下而上:自下而上思考,总结概括
    组织素材:时间顺序、结构顺序、程度顺序
    模块:逻辑推理
    连接理由:如何将结论和理由连接在一起?
    演绎论证:如何将理由依照一定规律得出结论?
    归纳组合:如何找出理由的共同点,进而推导出结论?
    员工案例的分析与指导
    针对前期收集的员工实例,现场分享、点评与指导,着重关注以下要点:
    是否符合金字塔结构?
    汇报材料主要传达什么信息?
    框架模式:说明式、罗列式、故事式、剖析式
    采用哪种推理?
    强调结合实际工作,让理论落地! 

    第二天 如何运用金字塔结构解决实际问题?
    专题:界定问题
    框架模型:界定问题的框架
    何谓问题:问题的本质是什么? 
    问题类型:展开问题的各要素 
    前因后果:切入点/序幕(问题产生的具体领域)
    困扰事件:分析问题发生的原因到底有哪些?
    提起兴致:发掘读者的疑问 
    专题:分析问题
    准备开始:从信息资料入手
    搭建框架:设计诊断框架
    归类分组:建立逻辑树,将思想组织成金字塔
    是非问题:特殊问题、特别分析
    专题:概括思想 
    优化表达:使用MECE原则,让汇报结构不重复、不遗漏
    中心要点:要避免使用“缺乏思想”的总结语句
    导向明确:总结句要说明行动产生的结果/目标
    合并同类:找出各结论之间的共性
    模块:表达呈现
    捕捉线索:条理性体现哪?
    完美展示:使用金字塔原则,将汇报演示内容结构化、层级化
    故事模板:整理自己的演示文稿
    专题:书面呈现
    突显要点:突出显示文章的框架结构
    承上启下:上下文之间要有过渡
    文字主导:设计文字PPT幻灯片 
    图表主导:设计图表PPT幻灯片

    案例的分析与指导
    针对经典案例&员工实例,现场分享、点评与指导,着重关注以下要点:
    汇报文字要求从结论说起,是否满足中心思想的“TOPS标准”?
    字里行间是否呈现出金字塔结构?
    强调结合实际工作,让理论落地!

讲师

  • 刘凯

    前程无忧特聘讲师
    微软MVP最具价值专家(Most Valuable Professional)。专注于提升企业生产力,将理论与工具相结合,在信息工作者平台(IW)领域有着非常丰富的实践经验。
    美国项目管理协会认证项目管理专家(PMP)。主要讲授MS Project实现项目管理,EPM及PMP认证课程等项目管理类课程。
    微软TechEd 演讲专家 Microsoft TechEd “Ask the Expert”

    行业经历
    在培训和咨询行业有着十多年丰富的授课经历,其中四年纯外企环境工作经验,流利的英文可施行双语教学。曾历任外资独资、合资公司、国内著名咨询公司培训讲师、培训/咨询顾问,长期从事企业管理和咨询工作,了解企业的培训发展状况,并为多家国内外大型企业设计过培训体系及年度培训方案。长期潜心研究思维管理与桌面生产力提升技能,结合中国企业发展和企业成长现实,先后转化、开发了实践系列共计10多门核心课程,并亲自承担授课培训。培训课程源于经典,植根现实,注重实践,追求创新,具有显著特色及原创性。

    MVP, PMP, MCT, MCP's Summary
    微软MVP最具价值专家(Most Valuable Professional)。专注于提升企业生产力,将理论与工具相结合,在信息工作者平台(IW)领域有着非常丰富的实践经验。美国项目管理协会认证项目管理专家(PMP)。主要讲授MS Project实现项目管理,EPM及PMP认证课程等项目管理类课程。微软TechEd 演讲专家 Microsoft TechEd “Ask the Expert”
    
    主讲课程
    逻辑性思考
    金字塔原理
    演讲技巧
    TTT顾问式培训者育成
    思维管理
    笔记术
    信息设计
    数据可视化
    MS Access数据库
    Project项目管理
    Excel数据分析
    PPT商务演示
    VBA自动化
    SPSS统计分析
    版式与色彩设计
    微软Office整体解决方案特殊定制课程
    
    参与项目
    为近千家企业开设桌面生产力提升、逻辑思考以及项目管理定制课程;为超过500家企业常年提供咨询式培训服务;为超过100家大型企业担任项目咨询顾问

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