¥1280
2899人报名
— 如何在公司内部为雇主品牌建立有力的商业案例。
— 识别和了解公司的目标人才所需的关键步骤
— 制定有吸引力的雇主价值主张
— 建立优秀的招聘营销计划
一 雇主品牌管理的基本原理
. 有助于加强雇主品牌的商业案例
. 掌握品牌和品牌管理实践的基础核心概念
. 探索当今极具挑战性的经济环境所带来的品牌挑战和机遇
二 雇主品牌洞察力
. 调整雇主品牌战略使其与企业战略相适应
. 索目前雇主品牌的外部形象和关键吸引因素
. 识别员工敬业度和留任的驱动因素
三 发展雇主品牌价值主张
. 定义什么使你的企业与众不同(雇主品牌特质)
. 明确你想宣传的企业特质
. 确定企业最强有力的“令人信服的理由”
. 为特殊目标群体制定价值主张
四 雇主品牌沟通
. 让管理团队广泛参与
. 建立雇主品牌引领招聘战略
. 利用社交媒体
. 内容营销
五 制定雇主品牌行动计划
. 开发雇主品牌工具箱
. 探索关键雇主品牌“触点”和“关键时刻”
. 将雇主品牌纳入人力资源战略计划范畴
. 建立正确的衡量标准
讲师
王海
前程无忧资深培训师
芝加哥商学院企业高管进修课程
上海交通大学MBA特邀讲师
上海大学特邀讲师
王海先生(Kevin)拥有超过20年的人力资源实践经验和管理理念,深入了解各行业在招聘和培养方面的素质要求特点以及相关测评甄选流程,在雇主品牌建设,人才留用和管理,经理人领导力,员工职业发展,绩效辅导和激励等方面有丰富的实践和培训经验。Kevin曾在多家大型外资企业从事人力资源管理工作,从业经验包括金融银行业(渣打银行),快速消费品与零售行业(高露洁,欧莱雅),生物医药行业(赛诺菲,诺华制药和西安杨森),管理咨询行业(埃森哲)等。 Kevin曾作为“招聘兄弟会”“智享会”等多个人力资源组织和论坛的演讲嘉宾主讲战略招聘和人才发展,分享和传授人才招聘发展和雇主品牌建设方面的经验和新知。同时,他在新生代大学生的职业规划,毕业生初就业的转型和适应,职场新人的职业发展道路和成功案例等方面有多年的研究和探索,成为很多在校学生和职场新人在就业和发展方面的导师。Kevin还是多个领导力课程的资深讲师和教练,主讲辅导技巧,人才管理,职业规划和员工挽留和激励等课程。
主讲课程
卓越团队领导力
新上任经理必学
精准选才(全面招聘技巧)
学会听和问,做沟通高手
演讲和主持的影响力技巧
时间管理
人才管理和组织发展体系建设
团队建设,提高团队绩效
压力管理和积极心态构建,提高执行力
职业规划和目标管理
授课风格
授课思路清晰,逻辑严谨,形式多样,风趣幽默,具有很强的互动性;将知名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用,善于解答学员疑问,因而深受学员欢迎。