¥4280
390人报名
本课程从帮助学员理解非职权影响力的范围、效果与长期影响开始,剖析自己影响他 人时的惯用模式,并设立明确的学习目标,学习非职权影响力中各种不同的策略及方式, 并重点强调实践应用,从与本部门同事、与跨部门协作者、与上级的实际应用,以及在冲 突情境下的情境演练,更好地将理论模型应用于个体所处的纷繁复杂的企业大环境中,关 注方法及实用效果,学会以不同的方式来灵活多变的提升自己的工作能力,并影响他人。
— 开场 —
破冰练习
自我介绍及培训规则
个人学习目标设定
— 模块一 什么是非职权影响力 - WHAT
权力、操控和影响的区别
体验练习:关系与任务的平衡
非职权影响力的定义与范围
非职权影响力带来的长期影响
— 模块二 如何影响他人 - HOW —
快速影响练习:了解自己在不同情境下是如何影响他人的
影响力三步曲:目标、策略和第一步行动
影响力的基本原则与策略方式
影响人们行为的两个因素:个性与环境
影响力模型介绍 - 五种策略的灵活转换
— 模块三 影响力模型实际应用 - APPLICATION
第一种情境:如何影响我身边的同事
体验练习:我们看到的事实有何不同
影响他人的环境壁垒与自我设限
保持合作胜于竞争
反思:你教会别人如何对待你
第二天
— 模块四 影响力模型实际应用(续)
第二种情境:跨部门工作中的影响力
深入了解对方的利益诉求 - 没有永远的朋友或敌人,只有永远的利益 跨部门沟通中同理心的应用
实际工作中的应用与挑战
从推动的方式转移到吸引的方式
短期与长期影响的策略
实际案例演练
模块五 第三种情境:如何影响我的上级
和上级相处的基本原则
真心诚意帮助你的上级
影响的策略和方式
信任的基石、核心以及重建信任
实际案例演练
模块六 第四种情境:在冲突中发挥影响力
冲突的冰山模型
处理冲突的不同方式及不同效果
冲突中的情绪控制:管理自己才能影响他人
实际案例演练
总结
个人学习目标回顾
行动计划
总结与分享
讲师
张敏
前程无忧特聘讲师
国家一级企业培训师;
Schouten认证国际软技能培训师(Soft Skill Trainer);
人社部中国职协高级促动师(首批);
WFA(国际促动师协会)认证F5级促动师;
DISC性格分析版权课程认证讲师和咨询顾问;
德胜(洋楼)沧海商学院特约讲师;
中国500强讲师;
第九届中国教育百强评选之 “中国中层管理十大培训专家”;
第三届“前沿金坛奖”“2011年度杰出新锐培训师”
工作经历
独立研发并主讲企业中层管理者行为培训系列课程,《简效管理》等;
企业内训师培养、管理学院课程开发及培训体系建立,主讲版权课程《企业培训师实战提升》(TTT强化升级版)、《基于行为改变的课程开发》;
深入研发及讲授《价值型沟通》、《结构性思维》、《DISC与领导力修炼》等;
设计及实施行动学习项目;
特色及优势
课题新颖,弥补国内企业对于专业化人才培养的急迫和重要的需求,独创企业人才行为训练体系、价值型沟通系列、DISC系列等课程;
有效根据企业实际需求和现况进行定制化培训,并强调培训结果和全面落地,真正解决企业和员工面临的实际问题;
课程实用,理念和案例等所有内容基于讲师深厚的研究和若干年的实践经验积累形成;
讲授风格:
在专业领域有深度研究,将软技能培训、教练技术等自然、有效融合,其课程重视启发学员思维、引导行为改变,强调培训结果,并以学员为本,讲授内容将理性思维和实际运用充分结合,使学员既掌握有效方式又得到人生感悟和体验。
授课风格幽默、有力,刚柔并济,极具亲和力和感染力,灵动自如。课程逻辑性极强,言传身教;有很好的控场和引导能力,重视互动演练;课程以理论结合行之有效的实践工具和方法,达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的高度好评。