¥5980
343人报名
全球化,科技,工作生活的平衡以及外包等方式都创造出了一种团队领导者与团队成员之间很少见面的工作环境,由于没有机会面对面,所以通常导致团队领导者很难使用领导者的技能(诊断,灵活性和建立伙伴关系)。随着越来越多的领导者必须领导身处不同时区或只是在同一个城市的不同地点的团队成员开展工作,找到一种方法,让彼此间不常见面的团队成员及领导者更好地协同工作的需求正在不断增长。虚拟团队领导力项目识别出了成为一个伟大的虚拟团队领导者所将面对的多种挑战。好消息是,领导者有能力战胜这些挑战。
虚拟团队领导聚焦于帮助学员完成以下转变:
· 通过电话和电子邮件来实现面对面团队领导
· 通过督导行动来监控结果
· 对即时信息和7x24小时的邮件联系持开放心态
项目形式
在虚拟团队领导中,学员将在虚拟团队环境和虚拟学习环境中学习领导力虚拟团队。
团队章程
虚拟团队天然地具有较少的层级关系。通常由一群专业人士因某个共同目标而组合在一起。每个人都需要在虚拟团队中承担领导责任,而不仅仅是正式的领导人。在高绩效的虚拟团队中,所有团队成员都承担领导责任,无论在会议中,在各个小组活动中,或者在其自身专业领域中。
建立信任和联结
我们中的大部分人都没有察觉到,我们每天到公司上班的过程中,组织和团队对我们产生了多大的影响。我们从观察他人的行为、着装、语言和沟通方式中获得了无数关于组织文化的蛛丝马迹和标准规范。而有效的虚拟团队领导者则力求将团队成员与组织本身进行更多的连接,他们促进团队合作,创建团体文化并且帮助虚拟团队成员互相联合,创建团体精神和团队信任。
打造卓越的虚拟团队
虚拟团队的动力非常不同,冲突隐藏于地下。在虚拟环境中进行领导和工作,需要不同的技能。事情会比我们意识到的更加复杂!
本项目的开发过程中大量利用的最新的多媒体教学科技,使用了体验式学习方法以及众多最优的学习技术。学习设计交替采用了以研究为基础的讲授呈现,互动活动以及家用应用程序来聚焦有效的虚拟团队领导所需的特定的工具、纪律和练习。学习过程中将通过聊天、投票和全体及分组讨论来保持高互动性和参与度。项目包含6次,每次60分钟的学习设计,期间可安排间隔60分钟的休息时间,并通过2天时间来完整交付。
更多信息,请详询您的培训顾问。
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讲师
薛跃武
前程无忧资深培训师
美国Ken Blanchard公司《布兰佳SLII®领导力》系列课程授权认证讲师
日本Recruit Management Solutions 公司《管理基本课程》认证讲师
美国ATD《培训技巧》《培训师证书》《培训咨询技巧证书》等认证讲师
美国Bay Group International的认证讲师,
美国ALAMO Learning System的认证讲师.
美国Mercury International的认证讲师
美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师
蒋鲁捷
前程无忧特聘讲师
美国Ken Blanchard《布兰佳SLII®领导力》系列课程的授权认证讲师
工作经历
惠普(HP):全球服务中心运营总监、电信业咨询服务总监
国际商业机器(IBM):全球服务中心总监
易保网络(eBaoTech):高级副总裁、全球服务事业部总经理、北亚事业部总经理
电信盈科(PCCW):副总裁、中国区服务交付总经理
专注于IT服务和软件企业的咨询服务、产品研发、服务交付和客户服务领域,长期管理位于中国和海外的数千人的团队,致力于为客户提供战略、组织、业务转型相关的咨询、应用和基础架构服务。在其20多年的管理实践过程中,蒋先生尤其关注组织建设和员工发展,长期主持和推动公司相关工作,并身先士卒承担大量内训工作,培养新一代的管理人才。
作为专业培训讲师,蒋先生注重将标准版本课程内容与对企业实际问题相结合,有效地结合其自身丰富的阅历和管理经验,致力于具体问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
授课风格
蒋先生的培训风格注重互动,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。语言风趣幽默,亲和力强、将理论学习与游戏活动体会很好地结合。现场控制应变能力强,善于组织和调动学员参与。
史文伟
前程无忧资深培训师
美国Ken Blanchard公司《布兰佳SLII®领导力》课程的授权认证讲师
美国Ken Blanchard公司《团队领导力》课程的授权认证讲师
美国Ken Blanchard公司《自我领导力》课程的授权认证讲师
美国AchieveGlobal公司 《领导力系列课程》认证讲师
美国DDI公司:《管理系列》认证讲师
日本RMS公司:《管理基本课程MBC》课程授权认证讲师
达能集团授权认证:高级教练(Master Coach)/ 全球资源讲师
美国富兰克林-柯维公司:《高效能人士的七个习惯》授权认证讲师
中华人民共和国国家教育委员会:《高等学校教师资格证书》
从业20余年,担任销售管理10多年,从2006年开始从事培训咨询工作,有10余年培训咨询经历,10余次赴欧洲参加管理方面的培训和学习考察,获得多项国际认证,能将中西方文化融汇贯通于培训咨询项目中。