¥7800
2352人报名
课程概览
本课程由行业内资深的培训管理专家设计,针对的对象是目前或者将来负责管理培训部门的经理。
本课程为期两天,涵盖的各项技能和知识将帮助学员更好地运营培训部门,管理培训项目,并对组织的整体战略有重大影响。这门互动课程包含了自我评估,小组案例研讨,最佳实践回顾,翻转课堂,视觉教案,以及对针对学员各自面对的具体挑战进行经验分享。
学习目标:
课程结束时,您将能够:
- 了解在富有挑战的环境下,培训经理的角色演变
- 有力地证明培训部门对业绩提高以及战略执行的贡献;与业务部门合作,共同倡导通过学习提高绩效。
- 制定培训部门战略,开发长期的培训、发展以及人员绩效项目以实现愿景;掌握驱动业务的关键要素以及培训部门如何为组织增值。
- 了解需求评估的最佳实践,培训需求的确定,成人学习原则,培训设计理论,学习技术,学习信息系统以及市场资源。
- 用经营业务的方式运作培训部门,考虑实际限制,将战略转化为实际行动计划,制定和监管预算,了解人员和资源配置。
适用对象
本课程适用于目前或者未来在组织中负责管理培训部门的经理。
模块一:关联到组织
了解业务并且帮助您的组织实现目标
阐明了解组织衡量标准的益处
明确实施组织、部门、流程、岗位分析以及技术分析对培训部门的影响
模块二: 管理培训战略规划、技术以及大方向
创建培训部门愿景和使命
描述培训部门业务
制定培训部门战略计划并陈述其对培训部门的重要性
制定培训部门年度培训计划
论证并管理年度培训预算
了解各类技术、评估组织各方面的准备度从而制定技术战略
模块三:管理系统和流程
解释培训经理在项目计划中的角色
确定培训项目周期,探讨培训经理在每个阶段的角色
了解如何评估培训解决方案的业务影响、教学设计、交付方式
确定合适的培训衡量指标以评估培训方案的有效性及效能
培训外包评估、管理、及外包注意事项
描述培训部门营销策略因素、制定营销计划
模块四:管理重要关系
建立培训经理引领培训部门的领导力框架
满足客户和利益相关人的业务需求
建立与主题专家工作的系统和流程
明确策略,促使组织中的关键人物支持培训项目
有效地与高层沟通,解决他们关注的问题
讲师
李鲁燕
前程无忧特聘讲师
美国Ken Blanchard 公司《布兰佳SLII领导力》系列课程的授权认证讲师
美国Robert Fritz公司的认证培训师
Jacqueline是一位经验丰富的企业培训师/导师/教练/咨询师, 她职业经历丰富,跨文化、跨地域、跨行业涉猎广泛,特别在组织建立与发展、培训体系建设与管理、团队建设等领域拥有丰富的管理工作经验。在培训领域拥有十年的培训经验,曾为多家企业提供过培训体系设计、培训需求分析等方面的咨询,具有深厚的理论知识与丰富的实践操作能力。她曾成功地为多家世界财富500强企业设计和提供与领导力,教练技术, 管理技能,相关的培训项目和课程。
Jacqueline的培训和教练风格以互动、情境式见长,注重客户的感悟及参与,通过各种有效方法充分调动参与人员的热情和反思。语言风趣幽默,亲和力强、有效帮助到客户的成长。现场控制应变能力强,享有很高的声誉及可信度。Jacqueline拥有超过20年的工作经验,并在若干世界500强公司担任高级管理职务并兼任首席培训师。
尹薇
前程无忧特聘培训师
人才发展协会ATD认证讲师
项目管理专业人士资格认证(PMP);
企业高管教练;
MBTI DISC 认证顾问讲师;
哈佛商学辅导课程认证讲师;
结构化思维认证讲师;
组织创新催化师 及SPOT 技术主持协调引导师;
GE 系列认证课程Master Trainer
工作经历
- 任罗莱大学领导力学院院长
- 曾任Pactera的HR助理副总裁和企业大学负责人
- 曾雀巢(中国)大中华区总部领导力培训经理
- 曾GE大连(简柏特)高级培训经理
- 东北财经大学
讲师背景
尹老师拥有德国海德堡大学 经济学硕士;东北财经大学 管理学硕士;项目管理专业人士资格认证(PMP);企业高管教练;MBTI DISC 认证顾问讲师;哈佛商学辅导课程认证讲师;结构化思维认证讲师;组织创新催化师 及SPOT 技术主持协调引导师;GE 系列认证课程Master Trainer。
主讲课程
- ATD《培训管理证书课程》
尹老师于2017年成为ATD一门证书课程的认证讲师
授课风格及特色
- 从高校到外企,到创业型管理顾问公司,17 年 培训从业经验。
- 在培训管理 上有着丰富理论和实践。 是亲和力非常强的讲师。
- 以循循善诱,娓娓道来的授课风格和严谨详实 的内容,颇受企业内外学员的好评
服务过的客户
GE(中国)、Honeywell、成都天府软件园(包括IBM, 埃森哲在内的近20余家高新技术企业)、Nissan、迈恩德、大陆汽车、雀巢、太太乐、豪吉、徐福记、大山矿泉、吉百利、惠氏、GSK、辉瑞制药、雅培、搜房网。