老板 VS. 教练
大多数管理者不明白严格的训练对员工的发展、成长和绩效是有多么重要。我们的领导力辅导项目“领导者的教练技巧”将教导你的管理者如何有效地训练他们的员工，不再仅限于管理员工，而是为了提高生产力，营造出一个充满信任和自主的环境，
以此达到更高的净利润。
通过工作投入度、企业为生产力和客户服务的培训， 积极培养管理者教练技巧的公司实现更出色商业业绩的可能性要高出130%，员工绩效提升的可能性要高出39% 。
那为什么只有5%的领先企业意识到应该对其管理者进行教练技巧培训呢？
咨询详情如何充分发挥你的 人才优势
通过把教练技巧和知识融会贯通到你的管理培训中，您将获得高效的管理者，他们知道如何开启强大的辅导对话，从而
建立联系、增加信任，并帮助他们的团队成员发挥最佳的才能。
促进学习和发展
管理者通过正确的引导和足够的支持，帮助团队成员快速成长。
培养自主的问题解决者
团队成员有独当一面的能力，已成为当今企业灵活发展的奠基石。
保留自身的优势
辅导过的员工会更加有能力、有意愿地投入工作，在你的公司更加有归属感。
建立领导力的后备军
教练技巧对管理者发展自身技能十分重要，有能力的团队成员将会成为未来的领导者。
创建统一持久的
教练文化
我们知道你希望你的经理在培养他们的团队成员时尽可能地有更好的成效，而我们的《领导者的教练技巧》课程可以为你提供帮助。
《领导者的教练技巧》是一门以技能为基础的实践型培训课程，旨在为您的管理者提供他们所需的思维模式、基本技能和结构化流程，以促进发展并让员工发挥最佳水平。
《领导者的教练技巧》课程的宗旨与国际教练联盟定义的核心教练能力一致，并由布兰佳公司里经验丰富的教练特别指导。这些大师认证的教练们已经传授教练技巧长达20多年。
当你的管理者们拥有了教练技巧的领导力时，就会成为优秀的管理者，他们会知道如何发展自己的员工，并为您的业务取得更出色的成果。
下载《领导者的教练技巧》课程简介
