通过情境方法
领导他人获得成功
时代变化的步伐一直在加快。这意味着管理者需要一种能够让他们情境化领导他人的领导力培训项目，使他们变得更加敏捷，并且能够最大化激发他人的强大潜能。
SLII®，全世界范围内最为广泛使用的领导力培训项目，传授领导者如何与他人建立有意义的连接，并由此创造指数级的影响。当这个目标实现之后, 员工会变得更有效率和投入。他们的组织也会变得更加出色。
SLII®不仅仅是一个领导力培训项目，它能创造出足以让整个企业得到升华的指数级的投资价值回报。
久经考验的成果
科学研究驱动
打造鼓舞人心的领导者
广泛有效
通过SLII®，帮助你的领导激励他们的员工，促进业绩提升。
咨询详情你无法只使用一种领导型态来创造有意义的连接
当员工自始至终只接受到一种领导型态，他们会怎样？研究表明，他们会变得士气低落并且不再那么投入。最终会导致效率低下，员工流动率增加。
54% 的领导者只用一种领导方式，忽略了因人而异、因材施教原则。
50% 的情况下，领导者使用了错误的领导方式应对下属。
最好的领导者会建立有意义的连接
卓越的领导者会在员工需要的时候，给予员工所需。这意味着领导者要关心员工的成长，成为他们的支
持者，通过真正的会谈来为员工赋能，并且兑现他们的承诺。
情境化地领导他人是应对这个瞬息万变的世界的完美选择。同时，也能带来惊人的投资价值回报。
加速发展
SLII®能帮助管理者加速发展他们的下属，让他人从热情的初学者快速转变成独立自主的完成者。
通用的领导力语言
为管理者与下属提供一种通用的领导力语言，从而让挫败感和彼此间的误解渐渐消散。同时，高效的沟通逐渐替代了原本紧张的对话。
提高员工保留率
研究表明，情境化的领导力方法能让员工感受到更多的幸福感，从而变得效率更高且忠诚。因此，他们也就会更加长久地与组织一起工作。
释放创造力
当员工感受到来自管理者的支持时，他们会在工作上更加投入。而且，这些员工往往会变得更有创造力。
久经考验且验证有效的
领导力模型
SLII®是一个易于理解且实用的领导力框架，帮助你的管理者诊断员工在面对不同任务目标时的发展阶段：D1 – 热情的初学者； D2 – 憧憬幻灭的学习者； D3 – 能干但谨慎的执行者；以及D4 – 独立自主的完成者。随后，管理者将使用相应的指导以及支持行为来帮助他人取得成功：S1 – 指令；S2 – 教练；S3 –支持；以及S4 – 授权。
同时，屡获殊荣的培训项目布兰佳SLII®领导力融合了布兰佳数十年的研究成果以及先进的设计理念。帮助学员更快地精通其中的概念。并且，当领导者开始践行其中的概念，人们的工作效率及创新能力就将得到极大释放！
灵活的交付方式 满足你的需求
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SLII®在线学习：可衡量且自主的 转变
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