为新晋管理者打造

一个良好的开端

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60%的新晋管理者以 失败 告终

每年有超过200万人晋升为管理者。然而,从成功的员工转变为成功的管理者是一个困难的过程,因为后者需要完全不同的
技能。
我们《新经理的第一次转身》课程通过为新晋管理者提供职位所需的培训和技能,来帮助他们顺利转型。

60%的新晋管理者在其上任的最初两年发挥失常。生存下来的管理者会有一些坏习惯,这些坏习惯会跟随他们整个职业生涯。

85%的新晋管理者在转入管理者角色之前未经培训

你的新晋管理者准备好了吗?

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一个良好的开端改变 一切

凡是在上任初期接受了必要的工具、技能和培训的新晋管理者,在成为高效的领导者之后,为你的公司带来独具魅力、高效清晰的汇报,并推动更卓越的成就。

建立初期动力

培训能帮助管理者顺利成功地进行过渡,并对自己及其新角色感到满意。

创建高绩效团队

经过适当培训的管理者知道如何支持、激励和授权团队成员推动绩效和成果。

开发未来领导者

新晋管理者的职业生涯都将得益于学习与开发高效的领导风格和技能。

为成功 培养你的新晋管理者

我们知道您希望您的新晋管理者取得成功,我们通过《新经理的第一次转身》培训课程可以帮助他们获得良好的开端。

《新经理的第一次转身》建立在畅销书《新一分钟经理人》的理念基础之上,引入了思维模式、核心对话和沟通技巧,使得新晋管理者快速取得成功,并和团队成员建立健康积极的关系。