很多员工想方设法地猜想老板的心思,结果却越来越困惑。为什么在砍掉我这部分预算的同时,他还要增加那部分的投入呢?客户说这个价就跟我们成交,可他却偏偏不批,结果害我丢单!难道老板对我有意见,故意刁难我?
事实上,老板的心思并不难猜,只要你能和他站到同一个高度,看到他所看到的。然而,大多数员工都习惯于埋头苦干,对自己负责的工作非常精通,可是对整个部门乃至整个组织的目标并不清楚。你站得比老板低,怎么能看到老板的目标? 有的员工会觉得很冤枉。我也想站得高一点,看清楚整张组织的蓝图,可是我看不懂啊! 问题的关键在于,大多数员工缺乏两项基本技能:一是缺乏财务知识,不知道怎样进行数据分析;二是不了解组织整体运营流程,不清楚自己究竟处在庞大复杂的运营流程中的哪个环节上。只要具备了这两项技能,员工就有能力读懂组织的整体蓝图,明白老板的目标在哪里,于是工作从此有了更清晰的目标,与老板的工作关系也将大幅改善。
《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》帮你在短短2天内迅速掌握这两项基本技能,让你看清楚老板的心思。
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