做一份培训计划难不难？很多人说不难，无非是课程的叠加、时间和成本的计算而已；甚至有人说，打几个电话给几家培训公司，他们自然会把制作精美的培训计划呈现上来，一拼一凑就成了。做一份有效的培训计划谈何容易？要知道，企业培训的最大成本还不是金钱的支出，而是参加培训的员工的时间，算算他们一天正常工作能为公司创造的价值，就能明白这个道理。
企业培训体系怎样建设？怎样的培训管理才能称得上有效？
赶快加入前程无忧的《企业培训体系建设和培训管理》课程，让拥有十多年成功培训管理经验的讲师为你解开企业培训管理的奥秘所在。
课程内容：
· 人力资源价值观：企业培训的基本认识
· 培训管理者：角色转变与挑战
· 企业培训体系：架构和要素
· 培训管理流程：过程和检查点
· 培训需求：能力和产出的提升
· 培训组织与实施：机构、政策和项目规划
· 培训资源建设与管理：培训中的人财物
· 培训效果评估：层次化和定量化
· 培训管理的趋势：动态信息分享
《企业培训体系建设和培训管理》开课时间：6月21-22日
|
