以色列系统创新思维

¥1280-6280

面授1课时

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城市
  • 沈阳
  • 成都
  • 上海
日期
    2021
  • 5月20日-5月21日
  • 7月29日
  • 9月29日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 课程介绍(1天版)
    课程时间:1天
    课程目标:
    旨在让公司的参训者们了解以色列系统性创新理念及实操方法,初步开启工作创新的思路,为下一步公司的创新工作提供考虑方向。课程中将结合一定的互动创新练习,让学员学习创新方法,形成有利于创新的思维方式,并且规划相关的创新工作,助力公司的创新发展战略。在本次工作坊中,学员将:
    · 了解创新是有模式和规律的,学习创新工具后,我们可以对自己所做的工作进行创新,而非仅是产品研发或是新科技才有创新;
    · 形成创新的共同语言,对创新有了清晰的界定,它是新的、产生价值、并且可以落地操作的,而非大而空的口号;
    · 理解“盒内创新”的理念,限制的条件下更易激发创新,充分挖掘并用新的方式使用自身的已有资源,会产生“我能做”的实用创新结果;
    · 意识到创新的阻碍,体验自身的思维定势,从而在我们寻找新的方式时,对自身思维定势保持警惕和觉察;
    · 学习系统创新工具,并应用工具对工作主题进行实践。 我们的培训关注点非听课,而是通过教授学员相关系统创新方法工具,再结合导师的引导,以多种形式的互动参与,配合使用我们独特的方式方法,从而通过在培训中的不同类型的小组合作方式,让公司的同事们明确体验到合作和沟通带来的价值,加深对彼此工作的了解,在团队中建立高效沟通的语言,为今 后项目实施中需要的相互支持打下基础。

    课程介绍(2天版)
    培训天数:2天
    课程简介:
    《SIT始于思维》两天版课程,突出”全”和”用”二字。在两天的时间中,为学员重塑“创新观“,理解个人、组织如何去打破阻碍;并通过4个经典工具的学习,全方位学习创新方法; 学以致用,多种形式的互动机会让学习不枯燥不单调。课程结束后,每个学员都将是优秀的创新实践者,成为组织的“创新发动机”。
    学员收益:
    · 梳理创新的误区,学员将重新认知创新,树立清晰可落地的创新观念
    · 认知创新障碍-思维走势,理解思维走势的两面性,并学习如何打破思维定势,获得更多思路
    · 全面学习五种SIT创新工具, 多维度多方面打破思维定势
    · 在导师精心挑选的互动练习中, 逐渐掌握工具运用,具备独立创新能力和复合思考能力
    · 在学习、实践之后,学员将在导师的引导下,针对工作中的话题, 进行实操创新,获得真正有利于工作、组织的想法,并得到导师的随时反馈和建议
    · 学员初步尝试创新,获得自信, 从而提高在工作中尝试创新的积极性,并且可以用运用工具在组织内部展开内部创新

  • 课程大纲(1天版)

    课程大纲:
    · 创新洞察(创新的七大维度)
    - 通过讨论让高管体验创新的七个维度,让学员清晰从哪里出发并定立创新的目标,同时达到破冰的目的。
    - 授课方式:破冰互动

    · 创新障碍(思维定势与创新)
    - 通过一系列的体验,让学员认识到阻碍创新的因素,做到知己知彼、科学创新
    - 授课方式:体验式/卡片游戏式,通过游戏互动,让学员切身感受到自身创新障碍

    · 企业内部高效创新的原则(盒内思考)
    - 寻找创新的切入点,科学系统的检索身边支持性资源
    - 授课方式:实践+案例分析+讲授

    · 创新的路径(创新 7 步法则)
    - 导师教授学员创新法则,并介绍系统创新的思考工具,及基本使用方法
    - 授课方式:讲授+小组练习

    · 打开创新大门的秘密钥匙(教授减法工具)
    - 复杂的商业环境下,冗长的流程,让管理者心有余而力不足;创新简之美,大胆减“精髓”,我就是唯一
    - 授课方式:讲授+视频+互动

    · 创新练习(运用减法工具)
    - 开始尝试创新思维工具的使用,开始创新肌肉的第一次锻炼
    - 授课方式:小组练习

    · 流程创新(教授除法工具)
    - 学习“除法”工具,并鉴别身边成功的创新是如何使用“除法”工具,从而强化对工具的理解
    - 授课方式:讲授+练习+互动

    · 创新练习(运用除法工具)
    - 感受生活、商业中的创新,体验“除法”工具在自身流程中的应用
    - 授课方式:小组练习

    · 创新组织建立(组织创新的7个维度)
    - 通过对组织创新7维度的解读,了解组织创新的关键要素

    · 回顾(创新回顾)
    - 用互动式总结帮学员进行所学回顾及反思
    - 授课方式:互动

    理论学习:以色列系统创新思维理论知识
    案例分析:补充和强化理论体系学习
    创新实践:使用创新工具,获得创新成果,激发创新热情
    视频观摩:搜集来自全球各行业创新视频,开阔眼界平台
    小组作业:学以致用,同时增强学员间的了解、合作


    课程大纲(2天版)

    课程大纲:
    第一天上午:
    · 初识创新
    剖析常见创新误区,形成对创新的正确认识
    * 创新的障碍
    通过一系列的体验,让学员认识到自身的思维定势,并找对应对之法
    * 主动创新
    创新7步法则
    教授学员创新7步法则,并带领学员有步骤的、系统性地实现创新
    * 盒内创新
    ”盒内”现有资源是创新的起点。从现有资源出发,找到能效比更高的创新方案

    第一天下午:
    · 感受创新
    * 创新工具学习:减法
    减法工具
    打开思维的框,去掉最重要的组件,开始全新的尝试
    工具演练
    在导师的指导下进行工具的实际运用。根据学员的具体工作,应用工具,获得创新想法、 并记录在”想法生成表”。帮助学员通过实践加深对工具的记忆和使用熟练度
    * 创新工具学习: 除法
    除法工具
    斥解空间时间,重组带来更多选择:看似-可能的流程,成为提:”超越期待”服务的新机会
    工具演练
    在导师的指导下进行工具的实际运用。根据学员的具体工作,应用工具,获得创新想法、 并记录在”想法生成表”上。帮助学员通过实践加深对工具的记忆和使用熟练度

    第二天上午:
    · 创新加速
    * 学习回顾
    巩固所学知识、促进团队融合、建立良好培训气氛
    创新工具学习: 属性依存
    属性依存工具
    通过调整-各类因素的关联度,为创新找到更多的创新维度
    * 工具演练
    在导师的指导下进行工具的实际运用。根据学员的具体工作,应用工具,获得创新想法、 并记录在”想法生成表”。帮助学员通过实践加深对工具的记忆和:用熟练度

    第二天下午:
    · 脑力全开
    * 创新工具学习: 乘法
    乘法工具
    理解如何将产品进行拆分和复制,从而获得更多的创新想法
    工具演练
    在导师的指导下进行工具的实际运用。根据学员的具体工作,应用工具,获得创新想法、 并记录在”想法生成表”。帮助学员通过实践加深对工具的记忆和:用熟练度
    * 创新工具学习: 任务统筹
    任务统筹工具
    在导师带领下对现有资源进行分析,寻找可能的创新机会,确定想要进行的创新的工作话题
    工具演练
    在导师的指导下进行工具的实际运用。根据学员的具体工作,应用工具,获得创新想法、 并记录在”想法生成表”。帮助学员通过实践加深对工具的记忆和:用熟练度
    回顾总结
    思考本次培训所学

    通过互动的方式让学员进行整体反思,并梳理总结

讲师

  • 李坤

    以色列SIT系统创新思维中国区总经理 SIT(中国)资深创新讲师 18年世界500强企业从业经验 阿里" XIN公益 "大会演讲嘉宾 首席训练导师 美国大成教练认证教练 中国4S 专业销售辅导体系首创者…

    李老师从事过10多年的医药销售,又多年从事培训体系搭建,课程研发设计,培训团队带教管理,非常谙熟业务需求,培训及学员心理。
    李老师风趣幽默、亲和力强,注重学员理解应用,充分调动学员思考,课堂气氛活跃, 轻松。 通过上千场次和万名学员的培训历练,李老师授课张弛有度、简明有力、有迹可循, 这些都让李老师获得了学员更多的喜爱和认可。

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