【新生代员工管理】-前程无忧培训测评

课程介绍
大纲

一旦组织里的90后员工超过了30%，组织就会自动升级为90后组织。
公司里的90、95后员工，抗拒管理，整天我行我素，无理顶撞，作为管理者的你是否没辙了？从现在开始学习《代际领导力-以90、95后思维管理90、95后》，让管理更轻松。
止息：你与90、95后产生的代际冲突，慢慢止息
飞跃：你的领导力事半功倍地提升，90、95后乐于接受领导
蜕变：帮助你修炼自我，影响出高效能战的团队
课程将从数据的角度引导管理者认知代际差异，给企业、行业带来的冲击，帮助管理者识别代际差异给企业内外部管理带来的深刻影响；传授轻有力“一招三式”，在反转时代帮助管理者提升领导力，找回管理自信，提高组织绩效；帮助管理者掌握有效激励90后的方法，降低90后员工流失率，提升组织稳定性，帮助管理者找回管理的自信和工作的成就感。
第一讲升维思维：如何拥抱90、95后引发的不确定性
导入：你因何而来？找“斧子”；给面子；保位置；寻成就
一、代际特征与代际差异，讲述60、70、80、90、95代际差异
二、反转时代：90后与90前有哪些不同？控制-疏离-对话
三、代际数据：从人口数据看对行业/企业的影响
练习：90后/95后对我们行业发展的影响

第二讲降维领导：如何让90、95后乐于接受你的领导
一、区分90、95后中的小X和小Y
二、轻管理模式：止息代际“战争”的秘笈
案例：轻管理入学测验
三、轻管理模式：一招三式
四、轻管理第一式：软化冲突
五、轻管理第二式：淡化权威
六、轻管理第三式：强化边界
练习：角色感对话，适用的角色感对话场景和工具

第三讲人性激励：如何激发90、95后组织和个体的活力
群体植入：领导力风格及交换型领导力
练习：设置弹性制度（特权卡）
自我植入：反转时代全面来临，我们的命运
反转自查表
应对方法：成为教练型管理者
1）教练的四个步骤
2）现场演练：厘清目标/反映真相/迁善心态/行动计划

讲师

廖舒祺

国内职涯规划知名讲师，累积培养职业生涯规划类学员近万名
得到签约老师，【得到锦囊】板块特邀专家老师
国内知名职业生涯咨询师，辅导职场中期转型学员数百名
【90后新生代领导力】授证培训师
思腾国际教育集团授证软技能培训师
十余年跨国企业人力资源管理经历
曾任世界500强企业亚太区人才与组织发展经理
北京师范大学人力资源硕士
前程无忧特聘讲师

★1— 国内领先知识贡献平台“在行“职业转型类话题约见数第一的行家
★10—10年世界500强企业人力资源管理经验
★10—10年专注人才职业生涯咨询与辅导经验，1对1咨询辅导达数百人
★20—深度辅导20余家企业进行基于生涯技术的员工个人成长管理体系建设
★110—年度授课量高达110天，定制开发符合现代职场的品牌课程深受欢迎，返聘率90%★1000—职业生涯深度研究和实践者，培训出千名国家认证的职业生涯规划师
★10000—先后为京东集团、中化集团、新东方集团、联想集团等多家优秀公司培训近10000名员工，帮助员工的绩效改进和能力提升，为组织赋能
★200000—思想不歇笔耕不辍，持续将经验心得输出为文字，撰写20余万字职场专业性文章，关于职场中期人士转型的书已跟出版社签约，创作中，即将面世。
廖舒祺老师多年来凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验，遵循教育规律，擅于激发学员内在学习动机，探寻深层需求，深度梳理问题，帮助学员从问题中得到蜕变式成长，在员工个人成长发展、生涯管理和员工及经理职业能力提升有着其独到的见解，并且在课中会透过个性化的现场点评与答疑，促进学员真实表达和自我思考，立即产生行动力的培训效果。舒祺老师更通过独特的体验式教学，让学员向内探索，向外实现，授课温暖，犀利，有穿透力。
廖舒祺老师，长期以来一直专注于员工生涯管理课程的实践和研究，聚焦在员工个人成长、职业化素养、生涯规划等方向，立志做一名最尊重教育规律、最擅于应用教育规律的教育人，致力于帮助个人和组织在一个更高投入度、执行力和人性化的工作环境中成长，实现人才和组织的共赢，为企业构建组织与人才共赢生态圈。