《德鲁克管理经典三部曲之:团队管理》训练营

¥1399

面授14天课时

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城市
  • 线上
日期
    2021
  • 5月31日-6月16日
  • 6月28日-7月11日
  • 7月26日-8月8日
  • 8月30日-9月12日
  • 10月25日-11月7日
  • 11月29日-12月12日
  • 12月20日-1月5日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 模块一: 重新认识团队管理
    • 从认识团队开始
    • 团队管理难在哪
    • 面向未来团队如何管理
    • 什么是建立团队的首要任务
    模块二:如何组建团队
    • 组建团队时需要注意什么
    • 为什么最难的决策是人事决策
    • 如何招到想要的人才
    • 做错了人事决策怎么办?
    模块三:制定有效计划
    • 如何做出正确的人事决策
    • 如何跳出员工必须盯着才干活的困局
    • 如何制定有效的计划
    • 制定计划时如何降低风险
    模块四:团队执行与检查
    • 怎样避免我忙而员工不忙的状态
    • 为什么员工的执行总让我不满意
    • 如何掌握自己的时间
    • 不想陷入救火你要做的一件事
    模块五:提高团队沟通能力
    • 如何给员工有效的反馈
    • 成果和人际关系只能二选一吗
    • 什么是良好的沟通
    • 跨部门沟通真的难吗
    模块六:如何合作更高效
    • 如何合作更高效
    • 如果上级和你想法不一样怎么办
    • 如何向上级提出合理建议
    • 只做手上三分事的人,值得培养吗
    模块七:成为教练型管理者
    • 成为教练型管理者从学会提问开始
    • 团队负面情绪如何疏导
    • 如何辅导员工才有用
    • 如何因材施教的指导员工
    模块八:有效进行激励
    • 如何留住核心人才
    • 激励就是多给钱吗
    • 如何制定合理的激励方案
    • 如何准确传达绩效目标
    模块九:带领团队赢得绩效
    • 如何有效运用绩效考核
    • 如何正确进行绩效面谈
    • 取得最佳绩效的关键
    • 用管理开启人生的下半场

讲师

  • 彭信之

    "德鲁克管理学院资深授权老师
    北京师范大学“创新与领导力学院” 特聘专家
    埃里克森国际教练学院 认证教练
    国家开放大学网络教学中心 特聘专家"

    国内多家主流财经媒体特约撰稿人。拥有15年企业管理经验,服务众多企业学习和实践德鲁克管理学说。
    代表客户:
    中国石油、中国核电集团、国家电网、中国工商银行、中国银行、江西中烟集团、山东电力集团、深圳宝能控股、可口可乐、众信旅游、沃尔玛(大连)有限公司、平安保险、广州飞洋集团、深圳科曼医疗、中材水泥、石家庄君乐宝乳业、郑州荣祥商贸、北京新时代健康集团、辉瑞制药、珠海华润银行、西安交通大学EMBA、深圳路畅科技、上海地下空间有限公司、交通银行、南京核电、中信银行、北京中融资产、梦想城堡、创新中心、优趣汇、华宇信息……

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