打造猎头思维招聘官——人才选拔和薪酬谈判技能提升

¥1280

面授1天课时

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城市
  • 南京
日期
    2021
  • 5月20日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 一、 人才访寻方向和思路
    二、 人才市场分析和人才地图
    三、 主要招聘渠道的最佳实践
    四、 薪酬建议
    五、 薪酬谈判
    1. 小组讨论:薪酬谈判遇到困难的案例
    2. 全面薪酬体系
    3. 薪酬谈判技巧
    六、 录用通知书
    七、 背景调查
    八、 Offer后管理

  • 一、 人才访寻方向和思路
    1. 案例分析:每人写出一个目前招聘的困难职位
    2. 分析访寻的目标行业(哪些细分行业可能会有所需人才)
    3. 分析访寻的目标公司(细分行业中应优先关注哪些公司的人才)
    4. 分析访寻的目标岗位(目标公司中的哪些岗位与招聘需求较为匹配)
    5. 小组讨论:写出困难职位的访寻方向
    二、 人才市场分析和人才地图
    1. 人才地图的内容
    2. 人才地图的价值和适用场景
    3. 人才地图的绘制
    三、 主要招聘渠道的最佳实践
    1. 案例分析:每人写出一个访寻遇到困难的职位
    2. 员工内部推荐的提升
    3. 社交网络和新媒体的全面应用
    4. 猎头和RPO的评估、合作与管理
    5. 行业协会、展览会与研讨会
    6. 候选人推荐
    模板工具
    人才地图模板、候选人明细表(访寻长名单)
    四、 薪酬建议
    1. 小组讨论:薪酬建议的方法和工具
    2. 了解公司的薪酬信息
    3. 搜集人才市场和行业的薪酬信息
    4. 搜集候选人的薪酬信息
    5. 薪酬建议的原则和方法
    五、 薪酬谈判
    1. 小组讨论:薪酬谈判遇到困难的案例
    2. 全面薪酬体系
    3. 薪酬谈判技巧
    六、 录用通知书
    1. 录用通知书中应包含的内容
    2. 录用通知书的法律效力和风险规避
    七、 背景调查
    1. 背景调查的原则和步骤
    2. 背景调查的内容和信息来源
    3. 背景调查的实施
    4. 问题人选的处理
    八、 Offer后管理
    1. 如何辅导候选人离职
    2. 录用后的有效跟进
    模板工具
     薪酬建议书、录用通知书、背景调查表

讲师

  • 徐晶劲

    招聘领域专家,前程无忧特邀讲师
    复旦-麻省理工国际MBA硕士学位,上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。

    拥有20余年丰富的职业经验,曾在国企和外企从事采购管理、研发管理、市场研究、人力资源管理等工作,熟悉企业运营流程。后加入科锐国际,先后担任猎头服务化工能源行业负责人、区域总监、 招聘流程外包总监,领导团队服务于杜邦、英国石油、阿里巴巴、华为等国内外知名企业,积累了丰富的中高端人才招聘和招聘项目管理经验。自2008年起开始为企业的招聘团队、业务面试官和猎头公司顾问进行招聘和面试领域的培训。同时也是浙江大学、南京航空航天大学等知名院校,以及华东理工大学、国科大等MBA项目的职业导师。

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