MAP自我认知与能力提升(包含测评)

¥1580

面授1天课时

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城市
  • 北京
日期
    2021
  • 3月18日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 课程背景
    在职场中,养成好的职场习惯、具备必备的职业素养,往往会给你的职业生涯,带来意想不到的效果。各行各业的成功大咖,大都具备一些常人所没有的职业习惯,也正是这些习惯,让他们在行业内如鱼得水。
    身为职场人的我们,在平时应该更加注重这方面的培养。记得一位对我影响颇深的贵人和我说过的一句话:“习惯让人强大,坚持280天的输出,就能养成习惯。之后,你就不用坚持了,因为习惯是不用坚持的。”这话说的一点不错,古语万事开头难,也印证了这一点,你熬过了开头,所有的事情,也就顺其自然。
    课程对象
    所有希望自我提升的职场人士
    课程特色

     激情洋溢、互动性强
     案例丰富、贴近实际
     深入浅出、逻辑性强
    授课形式

     测评解读、课堂讲述、案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、图片展示

    培训时间
     1天

  • 第一模块:自我认知与报告解读
     自我认知的重要性
     企业对人才的战略性要求
     MAP个人报告解读
     团队报告解析
    第二模块:职业化心态和个人提升-个人当责
     职业化心态——当责
     当责者对应受害者循环的三大模式
    A、 水平线模式
    B、 企图心模式
    C、 同心圆模式
     如何做到个人当责
     正向行为举例
     负向行为举例
     当责的5个视角
     当责是一种关系(relationship)
     当责是成果导向的(results-oriented)
     当责需要报告(reporting)
     当责重视后果(consequences)
     当责要改进绩效(performance)
     情商管理——用积极的心态来迎接当责
     已有冰山
    A、 事件
    B、 信念/想法
    C、 情绪/后果
     融化冰山
    D、 区分/反驳/干扰
     高效工作——用要事第一的心态去实现当责
     工具:2分钟原则
     扔猴子
     六件事
     问题分析——用5WHY的思考方式解决当责
     为什么会发生?从“制造”的角度。
     为什么没有发现?从“检验”的角度。
     为什么没有从系统上预防事故?从“体系”或“流程”的角度。
    第三模块:团队效能提升
     团队分工协作——团队当责中的ARCI
     R:Responsible(负责者)
     A:Accountable(当责者)
     C:Consulted(咨询者)
     I:Informed(告知者)
     团队的ARCI应用实例
     ARCI 各角色特征
     团队有效沟通——尤哈里窗的沟通模式
     尤哈里窗解读
     尤哈里窗案例
     5W2H(报、联、商)
     双赢创新思维——用PMI的双赢思维
     P(plus):优点——有利因素
     M(minus):缺点——不利因素
     I(interest):兴趣点——你对一个想法感兴趣的地方
     持续反思改进——PDCA的全面当责
     P: plan(计划)
     D: do(执行)
     C: check(检查)
     A: action(调整)
    第四模块:总结成长
     学习要点回顾
     思考与讨论:自我收获
     做好准备,蜕变,在路上!

讲师

  • 胡伟敏

    前程无忧资深培训师
    职业讲师 和 国家心理咨询师
    曾任加拿大兰恩咨询集团副总裁
    曾任中智财务总监俱乐部总负责人
    曾任中国圆石金融研究院高级副总裁
    曾任淘课集团----副总裁兼首席学习官
    被上海市政府评为---上海创业青年导师
    世界前10强的猎头公司中智首席伯乐顾问
    英国职业经理人公会(IPMA)认证的国家专业培训师
    任全球咨询业翘楚--毕博管理咨询公司BearingPoint 咨询专家
    彼得.德鲁克管理研修学院(德鲁克先生中国区唯一授权机构)合作讲师

    工作经历
    18年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师,期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监,还在世界500强的GE做过管理。在加拿大兰恩咨询公司与世界前十强的猎头公司中智人力资源公司合作中,出任首席伯乐顾问,面试过各类优秀人才13705位,他的识人能力很神奇。他曾帮助很多的公司在半年时间打造出一支非常有行动力的团队。10年的教育培训经验。胡老师博览群书,坚持一天一本书的学习理念,把学到的知识与实践相结合,产生了很多的精彩案例。

    授课风格
    拥有强大的气场,对于培训的时间和节奏的把握非常到位,互动性非常强;授课过程中老师的人格魅力很大,能够为大家树立良好的学习榜样;最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导,使得课程效果非常好。

欢迎拨打服务热线

400-921-5151

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