最佳激励

¥2980

面授1课时

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城市
  • 北京
日期
    2021
  • 4月29日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 学习通过优质激励创造一个令人全情投入的工作场所

    无法全情投入的员工每年耗费组织数百万美元的成本。不幸的是,组织中负责衡量和改善敬业度的负责人压根不知道是什么让员工变得不敬业。而提高敬业度的关键就在于员工的日常动机质量。

    《最佳激励》明确主张,激励是一种技巧,可以被教授,学习,培养和保持。员工可以学习如何在任何时候面对任何任务,体验到最佳的动机状态。领导者则将明白,他们的角色就是帮助员工设法达到最佳的动机状态。

    最佳激励重新定义了动机,帮助学员理解人永远被某种动机所激励着,并且动机状态的质量将起到至关重要的作用。当日常的动机状态达到最优时,员工的敬业度将会提高,并且随着时间的推移,他们将逐步感受到员工的工作热情高涨。而问题的关键就在于领导者的早期干预。学员将探索基于科学研究的激励方法,并且通过学习如何在最佳实践中应用最佳激励,学习动机曲线和其中的六个动机状态。

    项目形式

    本项目形式灵活多变,可针对经理或员工提供1天或1.5天版本。当学员回到工作中面对自己和同事,他们将具备相关技能和工具来帮助他们应用在课程中所学到的内容。

    适合对象

    希望通过最佳激励引导他人获得正能量、活力及职业幸福感,并且以结果为导向的经理以及相关人士;希望激活自身最佳激励并以此达到并保持高绩效的个人。

  • 1天版的课程将聚焦于以下学习成果:
    • 从动机曲线中识别和区分六个动机状态;
    • 理解自主性、相关性和能力度的高低是如何影响人们的职业幸福感、能量和活力的;
    • 获得激活最佳激励的三项技能:诊断动机状态,转变或保持当前的动机状态,以及如何应对动机状态的改变;
    • 学习面对他人时如何应用三项技能来激活最佳激励


    1.5天版本的课程将主要聚焦于领导者的愿景,巩固第一天所学的技能,强化能力和信心,使学员在面对他人时能够达到最佳激励效果:
    • 练习如何引导动机状态的会谈;
    • 探索得以促进最佳激励的领导力最佳实践
    • 与其他学员合作制定工作中的最佳实践计划以应用最佳激励
    最佳激励项目包括四个阶段,预习,学习,练习和精通。使用肯·布兰佳的在线学习系统,学员可以在学习、练习和精通最佳激励前完成预习活动,包括视频介绍和课前练习。

    选择最佳激励,帮助你的组织通过优质激励创造一个令人全情投入的工作场所。需要更多信息,请联系你的专属培训顾问。

讲师

  • 薛跃武

    前程无忧资深培训师
    美国Ken Blanchard公司《布兰佳SLII®领导力》系列课程授权认证讲师
    日本Recruit Management Solutions 公司《管理基本课程》认证讲师
    美国ATD《培训技巧》《培训师证书》《培训咨询技巧证书》等认证讲师
    美国Bay Group International的认证讲师,
    美国ALAMO Learning System的认证讲师.
    美国Mercury International的认证讲师
    美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师

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