课程内容：（全面训练技能，分组讨论）
本课程注重案例分析，在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中，学习以下内容：

第一模块：效能提升之目标管理训练定位
培训定位
自我管理能力测评
高效人士的自我管理
工作低效核心原因
如何通过目标管理提升效率及绩效

第二模块：效能提升之绩效目标设定训练
工作低效核心原因
如何通过目标管理提升效率及绩效
设定有效目标的核心六要素
目标设定训练
效能提升工具一：目标计划制定表
【结合实际工作训练】

第三模块：效能提升之目标实施训练
目标计划落实全过程
目标管理实施
效能提升工具二：目标绩效实施管理表
【结合实际工作训练】

第四模块：效能提升之执行力训练
优先顺序排序
1.时间管理四象限
2.工作中多任务开展的处理技巧
聚焦关键事件
1.每日要事处理
2.效能提升工具三：高效工作时间管理表
3.【结合实际工作训练】
合理分配时间
1.高效时间段的安排
2.避免混乱
3.提升效能的实战技巧之－突发事件的处理技巧
持续性提升专业能力
情绪管理
激活碎片时间