¥1280
1002人报名
一、分析招聘面试过程中常见的错误操作及容易出现的问题;
二、掌握建立职位的胜任标准及衡量方法的技能;
三、通过结构化面试以及行为面试法最大限度获取有效信息;
四、探讨如何对候选人进行多维度的综合评估,避免评价的主观性和片面性;
五、学习及掌握专业的面试技巧及多种人才测评的方式,提高人员选拔的准确性。
讲师
张瑛
前程无忧特聘讲师
西安交通大学工科及工商管理双学士
中欧国际工商管理学院MBA学历
加拿大多伦多大学人力资源管理专业获AACPT 国际注册培训师
国际教练联合会(ICF)授证的高管教练证书
工作经验
张女士大学毕业之后进入广州宝洁有限公司担任“管理实习生(Management Trainee)”,先后担任设备主管,维修经理,项目经理,生产主管等职,负责生产计划的实施,产品质量保证,设备维护,环境及安全,内部流程优化等。后任职内部运作及人力资源管理的高级经理。 作为管理核心团队的成员,统筹协调各职能部门的运作,并协助公司变革管理流程及重组组织架构,设计及实施了公司的重要管理政策,包括:SOP(标准操作流程),绩效管理政策, 薪酬福利制度,员工培养计划,健康及安全管理体系等。曾作为人力资源的专业人员在北美工作。
张女士在人力资源领域拥有十多年的实践及理论研究经验,对企业的人力资源管理有深刻的理解。在人力资源规划,人员的招聘及配置,培训和发展,绩效管理,薪酬管理,劳动关系管理等方面都拥有非常专业的知识和经验。张女士赴加拿大进修了人力资源管理,深入钻研了人力资源相关课程,如:人力资源规划,绩效管理,薪酬福利,招聘面试,组织发展及变革,员工关系等,并在媒体上发表过专业文章。
授课风格
张老师在授课过程中注重理论与实际相结合,对案例分析透彻,讲解生动,注重与学员进行互动,引导学员们进行深入的分析思考,通过课堂练习,讨论等环节加深学员的理解,使学员获得更深刻的感悟,并推动学员在实际工作中学以致用。