领导者的教练技巧

¥4980

面授2天课时

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城市
  • 北京
  • 南京
  • 上海
日期
    2020
  • 9月15日-9月16日
  • 9月22日-9月23日
  • 10月27日-10月28日
讲师

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  • 课程介绍
  • 大纲
  • 在每一位优秀员工的背后,都有一位伟大的教练!

    领导者的教练技巧,帮助管理者学习如何以教练技巧来领导员工。

    教练技巧是最重要的管理技能,是否熟练掌握并有效应用这一技能将区分出高效的管理者。问题在于,大多数管理者不明白严格的训练对员工的发展、成长和绩效有多么重要。因为他们不知道如何在管理中使用合适的教练技巧,致使他们的员工一直在项目上纠结,变得气馁、丧失动力。

    我们知道,当管理者没有像期待的那样有效地领导自己的员工时,这会有多么令人沮丧。管理者应该受到培训,这将提高他们的领导能力,使他们能够更好地培养手下的员工并使其有更好表现。

    《领导者的教练技巧》由肯布兰佳认证教练撰写,指导管理者如何使用教练技巧来管理下属,从而提高生产力,使团队更加团结统一,公司整体表现更好。该课程的宗旨与国际教练联盟定义的核心教练能力一致;同时,我们的专家作者们花费了20多年的时间潜心研究,力图通过语言和实践即时有效地传授这些方法。

  • 在组织内部,通过推进被充分验证有效的流程,创建统一持久的教练文化。

    在公司内部,组织工作坊,教导教练技巧的基础。此学习设计包括令人心悦诚服的视觉材料、引人入胜的视频以及经过验证的学习活动,这些活动向与会者讲授以下关键概念:

    教练流程
    建立关系——建立积极可信任的关系
    聚焦主题——确定话题和目标
    引导行动——协作制定行动计划
    重述共识——明确共识且讨论各方责任及义务


    教练技巧
    全情聆听,洞察微毫
    探寻本质,启发真知
    敞开心扉,坦诚布公
    表达信心,鼓励团队


    管理者将学习如何在不同情境中采取最有效的教练形态,以及如何将其应用到组织管理中。他们有很多机会来练习这些新技能。

    通过把教练技巧和知识融会贯通到您的管理培训中,您将获得高效的管理者,他们知道如何开启强大的辅导对话,从而建立联系、增加信任,并帮助他们的团队成员发挥最佳的才能。

讲师

  • 陈明延

    前程无忧资深培训师
    美国Ken Blanchard公司《布兰佳SLII®领导力》系列领导力课程导师
    美国国际教练联合会注册专业教练
    澳大利亚资深注册会计师
    全球特许管理会计师

    陈博士作为一名资深的导师及企业教练,培训并教练过诸多国内外知名企业,并在多年的实践中积累了丰富的管理顾问、企业教练、企业训练和企业实际操作经验。擅长课程包括:领导力、企业愿景与战略、知识管理、变革管理、团队培训、培训师培训等。

  • 张志维

    前程无忧资深培训师
    美国Ken Blanchard公司《布兰佳SLII®领导力》系列课程的授权认证讲师
    国际教练联合会(ICF)会员

    工作经历
    美国Xceedium公司
    亚洲区业务副总裁
    蕃薯藤数码科技公司
    总监
    美国APC公司
    台湾/香港区经理
    美国通用电气(GE)公司
    业务代表
    美国IBM公司
    产品经理
    张老师上课亲和力佳,能营造一种轻松幽默的氛围,引导学员自在的去思考与学习。透过有效的提问与举例,来带动学员反思工作上的现状是张老师上课的另一项特点。学员上完课后共同的感受就是脑海中一直在思考课程与工作的关连性,对课程中的举例与讨论印象尤其深刻。在教学设计上,张老师上课更加偏重于引导,多数的上课时间都以讨论互动的方式来进行,希望透过参与与实做,培养学员独立解决问题的能力,以提高培训成效。张老师在国际大型企业任职15年以上的经历,对企业主管常见困难能深入的加以剖析,尤其受到国内外大型企业的欢迎。

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